《专户自查报告汇总2篇》

专户自查报告（通用2篇）

专户自查报告 篇1

按照下发的华北油发〔20xx〕69号文件《关于开展物资储备和库存管理效能监察工作的通知》我队开展了物资储备与物资管理效能监察自检工作。现将有关工作报告如下：

按照下发的华北油发〔20xx〕69号文件《关于开展物资储备和库存管理效能监察工作的通知》工作要求，我队成立了以队长为组长、书记、副队长为副组长，相关各组主要负责人为成员的“物资储备与物资管理效能监察自检”领导小组；在深刻理解上级文件精神的基础上，结合我队实际，制定了《物资储备与物资管理效能监察自检实施方案》。确定了效能监察的指导思想、明确了效能监察的目的、工作范围；按照统一组织、分工合作、切实负责的.原则，根据职能对相关各组进行了较为细致的职责分工，确定了职责范围，按照科学合理的要求制定了方案和步骤。

一队物资储备与物资管理效能监察自检领导小组组织召开物资储备与物资管理效能监察自检管理效能监察工作动员会议，进行工作动员部署。领导小组组长对该项工作强调了重要意义，统一了大家的思想，明确了任务。要求各责任部门要把物资储备与物资管理效能监察自检工作摆在深化企业管理，加强惩防体系建设，提升综合效益的突出位置来抓，切实加强组织领导；必须按照统一部署，真正做到领导重视、态度积极、行动坚决、措施得力组织严密、精心实施，切实高质量地完成工作任务。对该项工作实行了部门行政一把手负责制分工明确，责任到位，并把物资储备与物资管理效能监察自检工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核。督促责任科组严格按照要求和时间进度开展工作。我们还利用短信进行宣传，使大家充分认识到开展该项效能监察工作的重要性和管理意义，提高做好工作的自觉性。根据一队《实施方案》列出的详细自查内容和要求，我们开展了自查工作。

一、上报物资需求计划及领用情况

xx厂一队是按照文件上报物资需求计划，基本流程是：

xx厂队物资设备组（提报生产物资需求计划）→镇泾采油厂物资装备科（审核需求计划、平衡库存、提报采购计划）→物资装备科主管领导、分公司主管物资领导审批→局物供中心→物资装备科（做已批复自采购物资采购计划）→物资装备科主管领导审核→采购员采购

xx厂按照文件精神，严格落实物资管理制度、物资申报流程和采购流程。每项工作都物资装备科主管领导负责，秉着谁管理谁负责，分工明确，责任到位，落实到人。

特点：一线班组严格按需求上报物资申请，基层单位层层把关。杜绝申报物资不符合实际需求。

好的经验：领导责任制，由部门主管统一分工落实。基层单位物资

消耗与效益相挂钩，做到人人参与，人人有责，保证物资的使用和申报准确。

xx厂每月上报需求计划的准确率达到99％。

二、xx厂实际库存管理

1、储备和库存管理由财务、生产技术、设备、物资等相关部门共同参与。

2、按照“谁产生、谁负责”的原则，确定积压物资及工程余料的责任主体，并落实相应责任。

管理内容

1、优化物资储备和库存。

2、处置积压物资和工程余料。

3、考评考核物资储备和库存管理情况。

管理流程：

1、常规储备物资

（1）采油厂属各采油工程施工单位常规储备物资目录由施工单位制定，物资装备科负责审批；

（2）使用单位提出常规储备物资需求计划，物资装备科经过平衡利库、生成采购计划后，适时适量进行采购。

（3）物资装备科要严格执行库存物资批次管理。入库后3个月未领用以及入库后6个月未领完的常规储备物资，需求计划提报部门要向物资装备科说明原因及使用意见，物资装备科负责督办。

（4）使用单位要加强需求计划管理，提高计划的准确率和及时率。物资装备科要每月对库存进行分类盘点、每半年对库存进行全面

盘点；及时将积压物资的型号和数据上报业务部门；每月向使用单位通报库存情况，共同研究制定优化库存结构的措施。

（5）物资装备科定期考核常规储备物资规模和周转情况。特殊储备物资

（1）采油厂属各工程施工单位根据生产任务和设备运行状况编制特殊储备物资目录，计划、财务、设备、生产技术、安全环保、监察、内控办负责审核；地面工程根据项目和设备状况编制特殊储备物资目录，计划、财务、设备、生产技术、安全环保、监察、内控办负责审核；审核后的特殊储备物资目录，由物资装备科报局物资装备部审批、备案。

（2）使用单位根据生产任务和设备运行状况，提出特殊储备物资的补库需求计划，由物资装备科依据需求报局物资装备部审批计划后、适时适量采购并妥善保管。库存发生变动时，物资装备科要及时向使用单位通报。

（3）物资装备科要根据设备的改造、升级、淘汰情况，当年内履行相应审批手续后，调整特殊储备物资目录。

积压物资

（1）实行积压物资责任追究制度。计划调整不及时，由提报部门负责；因需求计划不准确产生的积压物资，由计划提报和复核部门、审核部门承担责任；因无计划或超计划采购产生及平衡利库误差产生的积压物资，由物资装备科承担责任。

（2）对系统外销售的积压物资，由物资装备供应中心将处置方案报财务部门审核，经局、分公司办公会讨论批准后，组织审计处、监察处、法律事务处、信访保卫处等管理部门按照市场化原则对

外处置。积压物资报废按照局、分公司报废流程执行。

三、存在问题

我一队现行的《物资管理制度》，很多地方已不能满足目前物资储备与物资管理效能监察自检管理工作的要求，需要进一步的修订。但目前有待健全、完善或制定出一件内容完备、能适应现代管理需要的管理规定，以达到进一步严格和规范物资储备与物资管理效能监察自检管理程序。

目前，此项工作已作为效能监察部门的督办事项，主管部门正着手修订。

专户自查报告 篇2

根据《财政部关于进一步加强和规范财政资金管理的通知》（财办〔20xx〕X号）和全市X月X日召开的清理整顿地方财政专户工作会议精神和要求，为了全面清理地方财政专户管理情况，区财政局高度重视,成立清理整顿财政专户工作领导小组，制定了方案。通过各股室及乡镇财政所自查及局机关的全面检查，我县的财政专户清理整顿检查工作正在有序开展，现就自查情况报告如下：

一、高度重视，加强组织领导。

我镇高度重视财政资金安全自查工作，党政办公会专题研究部署，镇上成立以镇党委书记张勇、镇长支洋谦为组长，分管领导为副组长的工作领导小组，财政所牵头，其它部门积极配合，认真结合我镇实际，周密制定自查清理工作方案，扎实有序开展工作。

二、明确分工，落实责任。

通过本次自查，我们进一步落实了工作责任，并细化了分工和岗位职责，严格制度和纪律约束。建立了岗位责任制，建立健全内部制衡纠错机制，明确人员的责任分工，做到了工作人员各司其职，切实履行好各自的职责，所负责的工作件件有着落，事事有落实，基本杜绝了失误，确保里管理的各项资金不出现任何差错。

三、完善各项制度，不留死角。

我镇建立健全财政专户、大平台系统操作以及相关资金管理制度，形成有效的监督制约机制和财政专户管理的长效机制。在支付环节上，严格按照规范的资金支付流程，科学合理设置岗位，建立起环环相扣、无缝连接、相互制约的财政资金支付"流水线"。我镇实行财政专户归口管理，财政专户支出纳入国库集中支付系统管理，支出申请与办理支付手续两个环节进行分离，加强专户财务核对，切实增强专户资金的安全性。每月及时与上级对账，确认无误。

四、查漏补缺，积极整改。

继续清理暂收、暂付和各种借款，该核销的按规定核销，该冲账的及时冲账，理清往来关系，理清债权债务，账务处理坚持做到日清月结，持之以恒，从制度入手，保证经管的.账务和资金不出任何问题。

五、扎实推进，巩固成效。

通过本次专项检查，经过自查，完善制度，我镇的资金管理、财务管理、资产管理、制度管理将得到进一步规范运行。

六、加强队伍建设，提高人员素质。

为保障财政资金安全的重要，我镇严把选人用人关，按照合理的岗位设置，配备足够人员。在人员的选配上，既注重了业务能力，又注重思想道德，同时加强了对人员的教育、管理和监督。积极参加上级组织的各项培训，牢固树立财政资金安全意识，业务能力得到进一步加强和提高，实现了人员知识结构的更新。