《车间主任工作职责范围（合集31篇）》
车间主任工作职责范围（精选31篇）
车间主任工作职责范围 篇1
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，明确“产品质量___负责人，安全生产___负责人”;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，并制定车间各岗位职责及操作规程;
3、负责下达车间生产计划，并组织落实完成;
4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;
5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;
6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;
7、负责车间人员考勤、工资核算工作;
车间主任工作职责范围 篇2
1.全面管理车间事务，安排产线生产计划，并督导计划达成，不断提高人员生产产能;
2.培训新进员工，让其尽快达到生产要求;
3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;
4.良率的管控，对重大异常及时提出改善方案;
5.车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升;
6.处理车间的异常状况，跨部门事务的协调，各类报表的审核;
7.车间产能的评估，生产效率的提高;
8.完成上级安排的其他任务
车间主任工作职责范围 篇3
1.负责铁器部的生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2.组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。
4.负责本部门的人身设备安全，确保安全文明生产。
5.负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。
6.负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8.对车间各类报表，原始资料的及时性真实性负责。
10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。
12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。
车间主任工作职责范围 篇4
1、负责本车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;
2、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务;
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
4、.不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标;
5、做好生产团队管理和人才培养储备。
车间主任工作职责范围 篇5
1、负责本车间产品的质量提升工作
2、负责车间生产效率的提升工作
3、负责生产进度控制与跟进
4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务准确性
5、负责现场巡查，及时纠正生产和管理错误，处理各类生产异常情况和紧急事务
6、负责车间5S现场管理
7、做好员工安全教育工作
车间主任工作职责范围 篇6
1、执行并落实公司的各项规章制度，负责本车间全面行政管理及考核奖惩工作，是本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作的第一责任人。
2、根据生产部下达的生产计划组织本车间生产，制定具体的作业计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保质保量按时完成生产任务。
3、根据生产计划数核算，进行限额用料作业安排。按计划数领料、用料、加工和流转。在提高产量、保证质量的前提下不断降低材料成本。
4、根据生产计划配置本车间各班组人员、机器、物料等各项资源，协调各班组的产能，确保计划顺利执行。
5、对本车间的加工材料、在制品、完成品做好及时流转入库的安排工作，监督检查流转状态并及时处理异常情况。
6、指导车间统计员的统计工作，复核统计表，根据统计信息和班组日报表填写本车间生产日报表报综办。
7、指导协调班组长生产管理工作，复核个人工作票，受理、分析班组生产日报表。及时了解各班组生产状态和计划完成情况。
8、根据质量要求，配合质检人员作好产品质量控制工作，规范作业并持续改善生产工艺、制造方法。
9、排除隐患，做好安全作业、文明生产工作。处理车间突发事件，并随时向公司汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
10、负责车间现场5S管理，创造良好的.工作环境。负责机器设备、工装模具维护保养的检查监督工作。
11、负责配合生产部及其他部门开展工作，做好横向沟通。
12、完成上级领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责范围 篇7
1、负责产线的人力协调安排，优化产线平衡，合理配置生产人员和设备;
2、持续提高产品质量，生产效率，以及降低制造成本;
3、负责对生产计划，物料，设备等进行跟踪管理，对影响生产的任何异常及时反馈，并提出合理整改建议及措施;
4、负责对一线作业人员的培训和管理，确保作业员严格依照要求执行作业，对现场的作业纪律进行监督。
车间主任工作职责范围 篇8
1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;
3、根据生产计划合理组织生产，监督各工序生产运行，及时解决生产中出现的问题，确保产品质量和交期
4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。
车间主任工作职责范围 篇9
1、主导负责板式生产车间现场管理及日常管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、负责检查车间班组各项管理工作的开展落实情况，并进行考核，组织做好班组建设工作;
4、负责车间新员工管理培训、考核及岗位技能指导工作;
5、负责本车间团队建设、车间工艺改善及流程优化。
车间主任工作职责范围 篇10
1、全面控制、协调生产部门人员管理及生产进度;
2、跟踪生产情况、生产目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量行动计划与实施;
5、监控生产规范操作，确保生产现场的安全和清洁。
车间主任工作职责范围 篇11
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
12、完成上级领导交办的其他任务。
车间主任工作职责范围 篇12
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。
5. 负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责范围 篇13
1、制定部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;
2、全面负责车间生产管理工作，包含：物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;
3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;
4、根据订单落实生产计划，物料准备，组织人员及时高效地完成生产及出货任务;
5、确认生产进度，产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;
6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;
7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;
8、上级安排的其它工作。
车间主任工作职责范围 篇14
1、领导建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
车间主任工作职责范围 篇15
1、负责车间安全、生产、质量 和交期的整体安排和管理工作;
2、负责车间的生产安排、生产调度和人员安排工作，及时处理生产异常，保证产品保质保量按时完成;
3、负责所负责车间人员的培训工作和车间人员的协调安排工作;
4、负责上级领导交办工作;
车间主任工作职责范围 篇16
1. 负责注塑车间的日常管理及工艺管理。
2. 负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等，根据部门实际情况，制定相关的年度培训计划。
3. 参与调试工艺、试模等。
4. 做好领导交代的其他工作。
车间主任工作职责范围 篇17
1、负责根据生产计划安排，组织车间生产;
2、负责车间生产过程质量控制;
3、负责车间各项成本控制;
4、负责车间人员的培养、激励和管理
5、负责车间安全管理
车间主任工作职责范围 篇18
1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;
4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
5、负责做好生产统计核算基础管理工作;
6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责范围 篇19
1、负责食品车间生产工艺管理，保证产品合格放行;
2、负责原辅料、包材、成品、半成品的质量验收和检验;
3、负责生产线各工艺环节的监督;
4.协助上级领导进行质量保证体系的建立和维护
车间主任工作职责范围 篇20
1.保质保量按时完成生产任务;
2.部门规章制度、生产工艺及流程的建立和执行;
3.部门各岗位的培训及安全管理。
4.部门的日常管理。
5.不断优化工艺及流程，提高生产效率。
车间主任工作职责范围 篇21
一、遵纪守法，热爱本职岗位，严格执行各项规章制度和本工种《操作规程》。
二、服从队长和工长安排，明确当班的任务情况，熟悉掌握机修工安全作业规程，并严格按操作规程作业。
三、掌握所维修、保养设备的机械原理、结构性能和操作方法，并保质、保量完成各项任务。
四、认真做好交接班工作，下班前要及时向班长汇报工作的进展情况。
五、负责本岗位机械检修工作，搞好设备零部件的安装、维修工作，使台台设备符合完好标准。
六、不断提高技术素质，做到“三好、四会”（管好、修好、清洁好、会维护、会保养、会检查、会排除故障）。
七、保管好工具、备品、备件，修旧利废，厉行节约。
八、完成领导交待的其它任务。
车间主任工作职责范围 篇22
1、负责灯具组装车间日常管理工作;
2、负责灯具组装车间生产效率提升、降低用工成本工作;
3、负责灯具组装车间IE工程工作;
4、负责灯具组装车间工装夹具设计、更换工作;
5、负责灯具组装车间人员技能管理、安全管理、考勤管理、现场5S管理。
车间主任工作职责范围 篇23
1. 负责主持供电车间日常管理工作;
2. 负责车间安全质量、生产、委外等工作;
3. 负责组织完成车间规章制度编制;
4. 负责组织车间新线工程介入、单位工程验收工作，做好设备设施接管及新线开通工作;
5. 完成领导交办的其他工作。
车间主任工作职责范围 篇24
1、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
2、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
3、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。
4、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。
5、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。
6、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
7、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）
8、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。
9、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。
10、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。
车间主任工作职责范围 篇25
1、根据公司生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;
2、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;
3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;
4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实;
5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;
6、贯彻、执行公司成本控制目标，加强对生产成本的控制;
7、组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;
车间主任工作职责范围 篇26
1.合理调配成套车间人员、设备，确保生产任务及时完成;
2.负责成套车间安全、质量、现场管理工作，完成有关的工作目标;
3. 负责部门6S管理及设备日常维护;
4、物料的领用，加强控制，提高利用率，降低成本
5. 负责组织本车间员工培训，提高业务水平。
车间主任工作职责范围 篇27
1、根据车间需求安排人员投放料操作，生产过程控制和产品包装运输，以及日常清洁维护等工作;
2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度，监督下属人员进行规范化生产;
3、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产稳定安全进行;
4、在生产过程中，发现影响产品质量的情况，应及时处理或汇报;
5、节约能源、爱惜材料，杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。
车间主任工作职责范围 篇28
1、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、每月制定销售分析报告
5、制定销售顾问人员名额需求计划
6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估
7、建立和维护员工培训，发展和激励的制度
车间主任工作职责范围 篇29
1、冲压车间人员工作安排、思想沟通、技能培训;
2、统筹车间的生产任务，按生产计划实施生产;
3、品质把控;
4、部门的安全和5S督导;
车间主任工作职责范围 篇30
1、贯彻执行公司下达的各项生产工作任务，确保产量、质量、收得率等指标顺利完成。
2、定期召开安全生产工作会议，定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保安全生产。
3、严格控制好产品质量关，严格工艺操作规程的.执行，保证产品质量。
4、组织车间员工进行劳纪、安全、工艺技术培训并进行考核，不断提高员工素质。
5、抓好节能降耗和车间核算工作，努力提高产品收得率。
6、指导、协调、检查、考核副主任和代班长工作。
7、做好全车间职工的各项考核工作。
车间主任工作职责范围 篇31
参与生产设备调试与操作;
按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;
负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力提高车间员工素养;
合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;
负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;
每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);
对异常情况提交A3报告;
领导交办的其它事项。