《车间主任岗位职责集锦精选32篇》

车间主任岗位职责集锦（精选32篇）

车间主任岗位职责集锦 篇1

岗位职责：

1.负责车间的日常管理工作;

2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行; 3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划; 4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题;

5.车间所属各班组的`工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;

6.执行公司制度的员工培训计划。

车间主任岗位职责集锦 篇2

岗位职责：

指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标; 2.负责生产车间现场管理，6S管理;

3.定期做好设备的维护保养工作;

4.精益生产的管理，质量把控;

5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的'制作。

6.其他相关工作;

车间主任岗位职责集锦 篇3

1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。

2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。

5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。

6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。

7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。

8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任岗位职责集锦 篇4

1.常用立式与卧式加工中心整机设备的日常调试与维护，能敏锐应对加工中心设备报警与故障信息。

2.加工程序的编制，输入、输出以及工件参数输入、修改等项目的基本操作。

3.各类刀具的熟练使用、保养、及非标刀具的加工制造。

4.根据工件及工艺技术要求，确定工艺路线，并进行试切、修改及加工。

5.各类零件与部件加工图纸的识别。

6.分析加工工件不合格或产生废品的原因。

7.对数控类车、铣、磨、钻技术及设备操作有基本了解

车间主任岗位职责集锦 篇5

1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调

动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，

确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。

2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

7、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。

9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

车间主任岗位职责集锦 篇6

1.在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。

2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(SOP)，确保生产过程符合GMP管理要求。

3.根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。

4.根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。

5.负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。

6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

7.负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。

8.负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。

9.负责现场5S管理，确保生产现场符合GMP管理要求。

10.负责车间EHS管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。

11.开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。

车间主任岗位职责集锦 篇7

1、规范车间流程，合理安排和调度车间员工和维修任务，监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;

2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整

3、制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等

4、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

5、负责车间内部5s管理

6、负责车间专用工具的使用和保管

7、控制维修质量及生产成本

8、做好上级交代的其他工作

9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作

车间主任岗位职责集锦 篇8

工作职责：

1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2.规划并完成组织生产目标。

3.协调生产管理团队的工作。

4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

车间主任岗位职责集锦 篇9

岗位职责：

1.组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务

2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训

3.根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的'技改方案。

4.5S活动的具体实施与推进。

车间主任岗位职责集锦 篇10

1、组织实施车间生产计划

2、对生产过程进行管理和监督

3、建立并推进生产现场管理制度

4、进行车间生产安全管理

5、进行车间生产成本控制

6、对车间员工进行管理

7、进行与车间管理相关的其他工作

车间主任岗位职责集锦 篇11

1. 根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;

2. 制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;

3. 监督、调查，监控一切可能影响产品质量的因素，使各车间处于受控状态;

4. 对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;

5. 定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;

6. 协调处理各项突发事项;

7. 协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;

8. 督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;

9. 上级交办的其他工作。

车间主任岗位职责集锦 篇12

岗位职责：

1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行; 2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成; 3、负责模具车间各岗位员工的.合理调配以保证生产的正常进行; 4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;

5、负责模具车间员工的基础培训;

6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控; 7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。

车间主任岗位职责集锦 篇13

1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。

3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。

4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。

5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。

6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。

车间主任岗位职责集锦 篇14

一、工作内容及要求：

1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。

3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。

4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。

8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。

9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。

11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。

17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的.各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。

二、权限与职责：

1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。

4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。

5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。

7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。

8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。

车间主任岗位职责集锦 篇15

1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

2、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

4、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

5、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

6、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责集锦 篇16

1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

工作内容：

1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。

7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

车间主任岗位职责集锦 篇17

1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。

车间主任岗位职责集锦 篇18

岗位职责：

1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的'安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

车间主任岗位职责集锦 篇19

1.严格按照体外诊断试剂生产的要求建立和管理体外诊断试剂生产部门;

2、完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行;完善生产工艺，降低生产成本;

3、负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行;

4、遵守公司质量管理方面各项规定，执行公司的质量方针和目标，按国家相关法律法规要求，负责组织本部门工艺管理文件;

5、与市场营销部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产;

6、对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档;

7、确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态;

8、根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内;

9、组织部门内员工的业务培训，提高业务水平，确保操作和自检的准确性;并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识;

10、参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案;

11、负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。

12、完成上级临时交办的任务。

车间主任岗位职责集锦 篇20

1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;

2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。

5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。

6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

7、组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

8、定期向上级作述职报告。

车间主任岗位职责集锦 篇21

1、根据生产计划组织生产，做好人员物料现场的管理确保100%完成任务。

2、按GMP要求管理生产车间，按要求完成人员培训工作。

3、做好生产过程中的质量管理，确保100%合格出厂。

4、设备管理包括日常运行，维护保养，备件管理等。

5、成本管理，包括能耗，生产过程，人工等。

6、安全管理，确保生产各环节安全生产。

7、完善管理制度和操作规程，并严格执行。

8、其它上级安排的工作。

车间主任岗位职责集锦 篇22

主要工作职责：

1、日常管理

全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;

2、安全生产管理

负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理

1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;

2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案;

3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;

4、生产质量管理

1)、负责车间的颜色放行;

2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表;

5、设备管理

1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;

2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;

6、现场维护管理

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;

7、跨部门沟通管理

负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;

8、呆次品的消化处理

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;

9、其他工作

接受并完成上司临时安排的工作。

车间主任岗位职责集锦 篇23

一、车间主任(1名)应聘条件：

1、高中及以上学历;

2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;

3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

二、车间主任岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任岗位职责集锦 篇24

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任岗位职责集锦 篇25

一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

车间主任岗位职责集锦 篇26

参与生产设备调试与操作;

按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;

负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力提高车间员工素养;

合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;

负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;

每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);

对异常情况提交A3报告;

领导交办的其它事项。

车间主任岗位职责集锦 篇27

1、贯彻执行公司质量方针及目标，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;

2、负责成型车间生产计划的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;

3、负责成型车间设备的日常维护工作;

4、负责成型车间人员、设备安全管理;

5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;

6、负责成型车间投入、产出管理;

7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;

8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。

9、领导交办的其他事项。

车间主任岗位职责集锦 篇28

1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。

2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作

3、负责编制生产计划，检查生产工作。

4、控制产品的合格率

5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。

6、负责车间现场环境、安全工作。

车间主任岗位职责集锦 篇29

1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

车间主任岗位职责集锦 篇30

为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则：

一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。

车间主任岗位职责集锦 篇31

机修车间主任

1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行;

2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

4、认真作业，准确判断，提高维修质量;

5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查;

6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

车间主任岗位职责集锦 篇32

1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;

2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;

3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;

4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。