《工作会议制度20篇》
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？
工作会议制度 1
一、xx市第二实验小学安全管理工作联席会议的主要职责：在校长的领导下，分析研究学校安全管理、校园周边综合治理、学校安全工作专项整治等情况，提出合理建议；督促落实相关法律法规和市教育局有关学校安全管理的方针、政策及有关重大决策；按照科室分管业务必管安全的一岗双责要求，审议各有关科室提出的安全管理工作议题，协调解决学校安全管理工作中存在的重大问题。
二、联席会议组成人员：
三、室设在学校后勤管理处。办公室承担联席会议的日常工作，落实、协调、督促联席会议决定事项，组织对安全管理的。重大议题进行调研。
四、联席会议原则上每季度召开一次，也可以根据需要临时召开全体或部分成员会议。
五、联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，各成员科室要按照要求认真贯彻落实并及时向办公室报告办理结果。
六、联席会议各成员科室要按照职责分工，认真研究涉及分管系统安全管理的有关问题，及时向联席会议办公室提出会议提议。
七、联席会议各成员科室要按时参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。
八、联席会议各成员科室要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，充分发挥好联席会议的作用。
会议的总结 2
不足之处：物品问题：定置管理没有完全到位。没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象经常存在。
解决方案：绘制定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放或停放的，进行严格处罚。
工作心得：
1、现场管理是一项需要打持久战的管理。作为现场管理的第一责任人，思想上不能有任何的松懈，如果自己思想上有放松的话，那么管理起来就会有一定的难度。
2、任何一项制度的建立和实施，都需要员工的支持。所以各项管理制度都必须是员工认同的，这样才能持久管理。
3、现场巡查是一项非常关键的环节，及时发现问题，纠正问题，才能做到防患于未然。4检查的项目必须及时公示，使员工明确自己的不足，这样才有改进的时间和空间。5安全问题是首要问题，只要做好安全工作，才能保证一切工作的顺利进行。
工作计划：
1、狠抓安全管理：继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照作规程进行管理。发现问题及时通报，搞好安全经验分享和安全复述，确保实现保证产品、车辆和人身零事故；
2、建立定置管理：绘制定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放或停放的。，进行严格处罚，确保物流、人流、信息流都畅通无阻。
3、完善质量管理：规范装货备货时的操作方案，防止货物的损坏
4、做好卫生管理：加强对现场及车辆的卫生检查力度，达到无死角状态5、落实设备管理：责任到人，每周对设备管理、使用进行总结汇报
6、重视效率管理：建立完善的激励机制，形成良好的氛围，增强员工整理现场的积极性；根据班组人员情况，制定最佳用工人员方案，确保正常备货出货人员的配备，并做好交接工作。
7、加强自身和员工素质管理：不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高组织能力和执行能力，适应新形势下本职工作的需要。定期进行员工素质培训，加强沟通
8、强化班组管理：设立班组管理现况板，将出勤情况，卫生清扫情况、合理化建议、成绩展示以及违规通报，展示到班组管理现况板上，放置在仓库门口。
会议的总结 3
光阴似箭，岁月如梭，第一次工作总结。不知不觉已来公司上班两个月了，这是我的第一份工作，面对全新而陌生的环境和工作，脑子里的概念完全是零，同时也有太多的不习惯和不适应，但是我觉得只要肯去面对，肯去学习，任何困难都会变的简单！
幸运的是我遇到了一位耐心的师傅，刚开始跟师傅学的时候就遇到了很多困难，对化学药品的性质和用途的不了解，对实验步骤和实验方法的不了解，对实验仪器的使用操作的不懂，都让自己心里没底。首先师傅教我做鸡精最基本的盐分和水分的实验，师傅说的很多我都听不懂，实验的太多步骤也弄不清楚，师傅就耐心的一步一步操做给我看，然后让我自己亲自实践操作，可是不管我怎样做，实验还是失败了，心里就急了，一下子信心也没有了，几次想要放弃，可是想想才刚来，遇到困难就躲避，这不是解决问题的方法，师傅也鼓励我，叫我慢慢来，只要认真把资料看懂，跟着资料规定的方法来操作就不会错。师傅也仔细帮我分析了实验失败的原因，慢慢的在师傅的`精心指导下，鸡精盐分和水分的实验成功了。师傅说误差还很大，让我多练习减少误差。在师傅的帮助下实验成功了，这鼓舞了我学习的动力！两个月来在实际的操作和师傅的指导下，我对鸡精化验这一块有了初步了解，也让自己学到了很多知识，现在鸡精化验的盐分、水分、谷氨酸钠这几个最基本的项目会做了。同时也有很多的不懂，微生物化验这一块，我也遇到了困难，很多步骤不懂，配料、灭菌、和样品接种都不懂，这些都还需要多多向师傅学习，我相信世上无难事，只怕有心人，只要有坚定的信念，多问多学，总有一天实验我也会做成功的！
通过近两个月的学习和实践，我明白了化验室工作的重要性，化验室直观反应了产品质量，而产品质量关系着企业的生存，我将不断学习和钻研检测知识，提高检测效率和精度，早� 县委常委、组织部长谢威宣出席会议并作讲话。
会议主要回顾了年度全县组织系统的各项工作，对全县的组织工作进行了部署。谢威宣充分肯定了年度我县组工干部在配合省委第一巡视组做好巡视工作、网络舆情监督等工作中取得的成绩。
同时，他要求今年要重点做好以下几项工作：
一是抓好村级组织换届选举工作，要确保全县127个村、社区换届选举中选委会的推选等一系列工作依法依规，确保圆满完成村级换届选举工作。
二是做好党的群众路线教育实践活动相关工作，制订具有我县特色的活动实施方案，发挥党的群众路线教育实践活动办公室作用，为开展好教育实践活动打好基础。
三是重点学习新的《党政领导干部选拔任用工作条例》，组织好相关培训，要求每一位组工干部都要认真学习新条例，尽快熟悉干部任免工作有关规定，严格选拨任用程序，营造风清气正的。选人用人环境。
此外，他还就我县的人才、“两新”组织等方面工作提出了相关要求。
工作会议制度 4
一、安全用电管理
1.学校严格加强用电管理和使用电器设备，建立巡视巡查制度，及时发现并消除安全隐患。
2.各班级未经学校领导班子同意。不得私自乱接、更改、移位、拆装线路及电线管道。
3.学校必须经常检查教学区域、宿舍和办公室内供电线路、插座、开关及电器设备安全状况，发现问题及时维修，确保用电安全。
4.下晚自习、下课，班主任及任课教师要及时关闭教室电灯、电脑、饮水机、热水器等一切电器设备电源。
5.学校教职员工应加强电力知识学习，提高电力安全操作管理水平。
二、节约用电管理
1.学校要加强对节约用电知识的宣传和教育，普及节约用电科学知识，提高学生节约用电意识。
2.学校应在教学楼内合适位置设置节约用电标识。
3.学校教职员工都应履行节约用电义务。学校办公室要加强节约用电巡视检查，对发现浪费电力资源的行为，应及时制止，未及时整改的，采取相应措施予以处理并通报批评。
三、节约用水管理
1.学校应加强节约用水宣传，在卫生间、水池等公共用水场所设置节约用水标识，提醒教职员工及学生节约用水。
2.用水时，尽量不将水量开到最大，以不将水花溅到水槽外为准。使用卫生间，便后应及时冲洗，并应等到冲水后关闭水龙头才离开。
3.校园基地灌溉和景观环境用水，使用雨水和符合用水水质要求的再生水，逐步减少使用自来水，必须控制流量，坚持用多少开多少，严禁使用高压清洁水冲洗车辆等。
4.学校水电管理人员应加强用水设施设备日常管理，及时检查更换老化的供水管网及零件，坚决杜绝跑、滴、渗等浪费现象。
5.工作人员发现供水管网漏水、水龙头关不紧等问题，应及时通知学校管理人员及时维修。
工作会议制度 5
1.每月的XX日，召开学校安全工作会议。
2.参加人员必须按时参加会议，认真听讲，积极参与讨论探讨，若有人不能参加，会后必须及时找其他人补上。
3.会议总结本月安全工作，并做好下月安全计划，会上各部门安全责任人小结本部门安全情况，存在的问题以及将要采取的措施，同时做好下月安全工作计划。
4.最后校长就安全工作还存在的问题及要在下月采取的措施，要注意的'问题作全面部署。
5.会后汇总《安全事故发生情况汇总表》和《安全查改台帐月报汇总表》。
根据市、区教育系统学校安全工作会议的有关精神，为进一步加强学校安全工作的力度，切实保障全体师生的生命安全，结合学校工作实际，特制订学校安全工作会议制度。
1、学校安全工作领导小组于每学期开学前、期中考试前、期末考试前，召开安全工作领导小组会议，讨论分析并解决安全工作中出现的新情况新问题，每次会议均要形成会议记录。具体分管安全工作的学校领导要负责落实好领导小组决定的事项，及时向领导小组反馈整改情况。
2、具体分管安全工作的学校领导要每月要召开一次各部门、处室的安全工作协调会，布置进行每月一次的对安全工作进行的全面检查，发现问题要及时整改，学校无力解决的问题要及时报告上级主管部门。
3、学校每月召开一次安全工作全体教职工会议，教育全体教职工切实加强安全防范工作，落实整改措施，落实无安全事故，无责任事故发生的“双无”目标。
4、按国家有关安全规定，学校总务处每月要召开处务会，布置与汇总随时对校舍进行的管理检查，对发现的各类火险隐患要及时排除，对供电设施和线路进行检查和维护，对发现的险情（危楼、危墙、危厕、危房）要立即停止使用，并及时报告具体分管安全的学校领导。
5、学校教导处每学期要召开安全检查会议，布置与汇总实验室、图书室、阅览室等人员密集的防火重点场所的安全问题，布置对体育设施、体育活动器材进行检查，确保消防器材完备，确保易燃易爆物品保管安全。
6、学校办公要每月召开处务会，布置与汇总随时检查的校园治安秩序，加强门卫管理，严格登记制度，确保校园安全。
工作会议制度 6
1.学校行政工作会议是学校行政领导人员的经常性工作会议，主要讨论、研究和决定学校行政工作的'重要问题，部署学校日常行政工作任务，并负责实施督查与反馈总结，以促进学校各部门协调运转，确保学校工作目标和各项任务的顺利完成。
2.学校行政工作会议的参加人员主要是学校中层及以上干部。全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席，因故无法出席者要履行请假手续。
3.学校行政工作会议由校长主持召开，也可由校长委托一名值周校长主持召开。
4.学校行政工作会议一般每周举行一次校长办公会，具体时间应排入学校工作日程表，必要时可临时召开或变动原定日程。
5.会议主要内容与会人员应做好准备工作，要求主题鲜明、议事果断、讲究实效。重大议题一般会前通知与会成员。
6.行政会议坚持民主集中制原则，本着对工作极端负责的态度，坚持一切从实际出发，实事求是，有民主作风，有大局观念，讲真话，办实事，求实效，倡导畅所欲言充分发表意见并服从会议决定。
7.会议通过的决议，由责任部门或指定人员负责贯彻落实，并及时将实施情况向校长或分管校长、汇报。每位领导都要团结协作，认真贯彻执行，不能随意推翻或改变决定事项。在贯彻执行中因实际问题必须更改决定的，应及时向校长汇报或在下次会议中提出讨论和修改。
8.校长布置工作任务应具体明确，要符合部门的实际，部门应积极主动接受任务，不推诿，应按时保质保量完成。
9.会议由办公室负责记录、整理、存档，会议议定事项由办公室协助有关部门负责督办落实。对未能出席会议的同志要做好传达或转达工作。
10.行政工作会议有关决议或内容，未经允许，不得擅自传达。
工作会议制度 7
为了使学校节水节电工作常态化、规范化，我校制定了《节水管理岗位职责》、《永安中学节水办公会议制度》、《节约水资源的组织管理制度》等规章制度。
一、 节水主管领导
1、宣传贯彻《水法》，增强全体师生对水资源短缺的危机感，提高全员节水意识。
2、监督检查学校节水工作和节水措施的实施。
3、落实节水工作的设备、人员、资金等必要的资源。
4、负责对节水工作有贡献人员的奖励。
二、总务处
1、负责学校用水的综合平衡。
2、制定节水规划和节水管理制度。
3、总结节水经验，推广节水新技术，进行节水知识培训。
4、制定并修改学校各部门的内控定额。
三、 节水管理员
1、负责制定具体的节水计划和节水措施。
2、做好节水设备台帐。
3、负责水表的实际抄录，做到每月一结算。
4、按学校计划，认真参加水平衡测试，并做好节水分析。
5、监督检查各部门责任区域内用水点和用水设备的完好状况，发现问题及时解决并反馈相关部门。
四、 核算员
1、负责学校节能节水定额考核的分析工作，并于向有关部门提供。
2、做好用水台帐。
3、按月向区节水主管部门提供用水月报。
工作会议制度 8
1.夜班队员接班时间为23点50分，可提前到岗但不许迟到，迟到者扣2分。接班时巡查全校，签到表签一次。
2.巡查时，多走，多看，多听，多嗅。如发现有门窗，卫生间水龙头和灯没关好的，要关好，如有没关好的及时通知队长作好记录与处理。
3.夜班签到表每2小时签一次，0点、2点、4点、6点，这四个时间段要按要求准时签到。
4.队长查岗时，如有早签和晚签，不按要求签到的扣5分，睡岗者扣20分，门窗水龙头漏检查的扣2分。
5.早上关路灯时间：6：00至6：40，必须做到全校所有的路灯全部关闭，没按要求关完的扣1分。
6.早上把雪糕桶放在指定的地方后，在门外面流动值岗，学校响铃后夜班队员才能下班，不许早退，早退者扣5分。
早班
1.早班队员接班时间7：30分以前穿好防刺服，手拿钢叉站在
门外面，面向群众，防范可疑人员。值岗时不得用餐、抽烟，保持良好的形象，不许迟到，迟到者扣2分。
2.校长、主任要敬礼，老师要问好，若不执行者扣2分。
3.中午放学提前穿好防刺服，放好雪糕桶（提前劝导家长车辆走大门），站在门口值岗，放学高峰期过后，收回雪糕桶。
4.学生在校时间，不允许学生外出。若有学生确因特殊情况需离校的，请使用礼貌用语（上课期间此门不开放，请走大门登记），让学生走大门。（中班也适用此条）
5.后门岗来访人员及施工人员，值班员礼貌用语“您好，不好意思，请走大门进，谢谢！”控制来访人员及施工人员大门进出。（中班也适用此条）
6.早班队员吃饭由中班队员顶岗，顶岗队员按要求统一着装，不听从安排的扣5分。
7.下午13：30至14：00，当班队员必须站在门口值岗，注意学生安全，劝导车辆。
中班
1.中班队员接班时间15：50，接班时要检查岗亭卫生，如不整洁，叫早班队员打扫，不然由当班队员打扫。下午放学，当班队员要提前穿好防刺服，放好雪糕桶（提前劝导家长车辆走大门），站在门口值岗，放学完后收回雪糕桶放在岗亭右侧。
2.晚上开路灯时间17：30到18：00。
3.中班队员不允许在保洁午休室里值班，如有扣2分。
4.晚上8：00当班队员要巡查全校，特别是教室和办公室，查看门窗是否关好，电源是否关闭。
5.若当班队员没有按规定执行（按时签到，检查门窗、电源、水龙头等），扣2分。
注意事项
1.接班队员未到当班队员不得离开，接班队员迟到当班队员及时通知队长。接班队员未到当班队员离开扣5分，岗位出问题两人共同承担责任。
2.交接班，要规范和真实。交接班事项：物品记录清晰，未完成事项有跟踪记录，接班队员分别签名确认，记录分类和归档正确及时。记录本整洁完好，记录字迹清楚。
3.交接班，没有交接好出现问题，值班队员负责。
4.师生进出主动开关门，门开人在，做一名有责任、有品质、有素养的队员。
大门岗
夜班
夜班队员，接班时间23：50，不许迟到，迟到者扣2分。
2.保证不脱岗、不睡岗，如有脱岗睡岗，一次扣20分，两次调离，被领导投诉者，辞退。（早班、中班也适用此条）
3.不到8：20，来访人员及施工人员不放进，不许早退，早退者扣5分，学校响铃后下班。
4.24小时无缝交接班，做到24小时有人值班并保持良好的`形象。
早班、中班
1.早上穿好防刺服，手拿钢叉，站在门外面，面向群众，防范可疑人进入学校。领导老师车辆进入，必须敬礼，若不执行扣2分。
2.热情礼貌询问，做好来访人员及施工人员进出登记和安全检
查工作。
3.来访人员放进学校之前，必须电话确认是否预约，经校领导同意后才可放进。所有来访人员要求认真填写《来访登记表》，签字、确认，发来访证后放进。不认真要求来访人员登记或忘发来访证的队员扣2分。
4.学生在校时间，不允许学生外出。若有学生确因特殊情况需离校的，当班队员必须让家长（或学生）作好出入登记和收好放行条后，才可放行。
5.车辆控制，除了上级领导来访以外，其他来访人员车辆不放进，送货车辆及施工车辆先经总务主任同意后才可放进，进出时要检查、要登记，注意有无危险品。送货或施工车辆进出不登记，不检查的，给当班队员扣5分。
6.物品出校门，必须有放行条，物品出入登记表，登记后放行。属学校财产必须有总务处放行条方可登记出校。
7.邮件处理，认真填写邮件接收登记表，字迹清楚准确，值班人员认真核实邮件是否完好，然后接收，要保管好邮件。校长和主任的邮件队员亲自送到。其他老师邮件，打电话通知领走，注意邮件本人领取不允许代领，交班时交接清楚，若邮件丢失，接收队员承担责任并扣10分。
各队员注意事项：
1.接班队员，按规定时间，准时到岗，并在交接本上作好交接时间和交接班情况。
2.交班队员，要将需要注意或需要处理的问题向接班队员交待清楚
3.接班队员，接班时有问题当面给交班队员说清楚，并向队长
反映，如交接班完毕才发现问题的就由当班队员负责。
4.接班队员未到，当班人不得下班，如提前下班离开工作岗位的扣5分，在此期间发生事故，由两人共同负责。
5.分类记录和归档正确及时，记录本整洁完好，字迹清楚，接班队员签名确认。
6.交接班没有交接好，出现问题的值班队员负责。
7.师生进出时，值班队员主动开关门，勤开勤关，做到门开人在。
8.全体队员每周一都必须进行业务训练，摸熟摸透与安全相关的工作及设备设施的使用等，掌握好应对基本功，熟练生巧，提高团队精神，提高团队工作效率。
9.团结就是力量，相信自己，相信团队，相互尊重，亲如一家，为了进一步提高团队整体形象，各队员上下班时相互敬礼，不执行者扣一分。
10.我们是学校的保安，肩负着学校的安全重任，我们要有高度的责任感，必须坚持原则，遵守保安职业道德，学校安全大于一切。做一名有责任心、有品德、有素养的好保安。
工作会议制度 9
为切实抓好我校的安全工作，确保师生人身和财产安全，特制订安全工作会议制度。
1、安全领导小组，在校长的领导下，每月召开一次安全工作会议，传达上级安全工作重点，总结上一个月的安全工作，部署下一个月的安全工作任务。
2、每周安全工作例会，传达学校安全领导小组会议精神，分析安全工作存在的问题，布置下一阶段安全工作目标，明确全校各岗位人员安全职责。
3、特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议，确保我校的正常的教育教学秩序。
4、每周一下午4点召开教职工例会，安全办公室主任要将学生安全工作做为重点工作向教师们提要求。
5、每周一全校师生参加的升旗仪式，政教处要讲评上周全校安全问题，对本周安全工作提出要求。
6、每周年级组长要讲评本级段内存在的安全问题，并提出今后工作中应注意的事项。
7、各班主任利用班会向学生进行安全教育，听取学生建议，把安全落到实处，培养学生安全意识。
8、学期期中考试后第2周周末召开学生家长会，在家长会上，班主任老师要认真向家长讲评本班学生安全情况，并对家长提出保证学生在校内外安全的建议，提高家长的安全防范意识，使学校、家长一起行动起来，抓好学生的安全工作。
9、学校召开的所有会议，都要讲有关学生安全工作的内容，确保安全管理和安全教育常抓不懈。
会议的总结 10
20××年1月16日，XX学院召开20××年度培训工作总结会议。参加会议的有院长XX、学院高级顾问XX、副院长XX、培训中心主任XX以及各位项目负责人，学院行政部、技术部、学工部、财务部、人事部等相关领导和员工也参加了这次会议。会议由培训中心黄莹主持。
会上，综合类培训和政企类培训两部分工作分别进行了总结。综合类培训代表XX首先对XX年的工作进行了总结，她从营销模式、合作模式、教学管理和优势项目等几个方面汇报了一年来综合类培训所取得的成绩和积累的经验，然后深度剖析了劣势和不足，并提出了新的一年的工作构想。接着，综合类培训其他员工也相继做了补充发言。
除了综合类培训，我院的政企类培训在X年取得了不俗的成绩。项目负责人沈瑜进行了工作总结，她提到，在这一年中，培训中心在各级领导的关心和支持下，在各部门协助下，大家齐心协力、克服了诸多的困难，艰苦奋斗，使培训规模有了又一次新突破，实现了又一个新的跨越，取得了丰硕的成果。X年，中心共开了203个班次，累计培训了11200多人次，取得了较好的社会效益和经济效益。在市场拓展、教学管理和后勤保障方面都有了新的进步。沈瑜还对目前政企类培训工作存在的困难和问题进行了分析，在目前激烈的竞争环境下，我们要更注重树立复旦品牌，发挥优势资源，加强课程开发和教学监督，加大网络宣传力度，增加社会认可度，探索新的发展之路。培训部各位项目负责人以及班主任代表都做了发言，分别从不同的角度总结了一年来的工作，带给大家很多感悟。
接着，财务部、技术部、行政部、人事部的领导做了相应的发言，他们就配合培训中心工作的角度给出了意见和建议，会上讨论十分热烈。
副院长XX在发言中指出，成绩说明了一切，也凝聚了一切，凝聚了大家的追求和梦想，希望在新的一年里培训工作能顺利进行，取得更好的成绩。翁祖泽教授接着表达了对培训工作的感悟，他感谢大家对培训事业所做的一切努力，并为培训团队的合作精神深深感动。
院长XX做了总结发言，他肯定了X年培训工作所取得的成绩，他指出，尽管20xx年遇到了很多困难，在市场竞争激烈、对手林立的环境中，大家紧紧团结在一起，取得这么好的`成绩更是来之不易。他认为，20xx年面临许多机遇，在国家对教育投入加大的形势下，我们要更深入调查和调研，寻求新课题的开发，提升核心竞争力，大家发挥团队精神，收获更好的明天。
中心主任黄莹对会议做了总结，尤其从树立复旦品牌、教学质量的提升和提高员工素质等方面提出了更高的要求，同时寄望20xx年大家一如既往精诚团结，为学院培训工作尽职尽责，做出更大的贡献。
工作会议制度 11
1、考勤制度（反之，罚款20、50、100）
一、全园教职工必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。
二、病假除急诊外，必须持有区县级以上医院医生开具的病假证明及药方，报告园领导经批准后方可病休，休息时间以看病之日起计算。
三、平时看病，先经副园长同意并安排好班内工作，经园领导批准后方能看病，回来后凭病历到年级组长处销假。
四、严格控制请事假，如有特殊情况需请事假，应事先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。
五、病假、事假休假期满后，必须销假。因特殊情况，临时不能赶回来请假者，事后要主动补假，并说明理由，否则按旷工处理。无特殊情况，不请假者一律按旷工处理。
六、婚假、产假、探亲假、丧假均按工作规定条例办事。
七、上班时间不干私活，不串岗，不离岗。
八、上班时间不得随意外出，如有急事需请假告知园长方可外出，十分钟以上开始累计时间，每月超过四小时，记半天事假。
九、老师必须认真记录好幼儿出勤、缺勤，保证班级较高的出勤率。
2、卫生保健制度：（值日生未按要求去做的，罚款50元。）
一、各位老师每天要按一摸二看三问四查的要求进行晨检。发现问题及时处理。
二、饭前用消毒液擦桌子，擦脸毛巾和水杯要每天消毒，擦手毛巾和抹布要保持清洁。
三、保持室内环境清洁，厕所要进行严格的消毒。午睡室要保持通风，室内要保持干净平整。
四、教室内桌椅要每天进行消毒，玩具每三天消毒洗晒一次。
3、安全制度：
一、教师要将班级安全工作作为班级管理的。一项经常性工作列入班级计划当中，常抓不懈。
二、及时发现和消除班内不安全因素，上报班里和园里所存在的的各类安全隐患，一旦发生安全事故，及时上报并妥善处理好。
四、放学时，必须是家长亲自来园接孩子，假如委托亲朋好友来接，未通知班主任及园长，不得擅自放孩子，如若出现差错，教师负全部责任。
五、上班期间，外来人员一律不许进入，家长有特殊情况的可以签字进入，外人如若进入，谁放进来的，扣该教师50元。教职工亲朋好友也包括在内！
六、在园或留园住宿的教职工，（只能是本园教职工可以留园住宿，外来人员一律不许留宿，）留宿人员若在留宿期间出现任何人身意外及意外伤害，我园概不负责。
七、上班期间一律不许玩手机，如若违反，扣20元。（午休除外）
八、午休外出的教职工，其间发生任何意外，与我园无关，我园不承担任何责任。
九、园内教职工要和平共处，吵架一次扣20园，动手罚款100元。
十、各班幼儿有带药的，负责卫生的老师主管喂药，有药没吃的，扣该老师10元。负责午睡的老师主管当天上课。负责卫生的协助！
十一、不许对孩子说脏话，更不许体罚打骂孩子，如若违反，罚款100元。
会议的总结 12
11月28日冕宁召开了全县环境保护工作会议，传达贯彻全州今冬明春污染防治工作会议精神，总结全县环境保护工作，查找问题短板，安排部署我县环境保护工作。县人民政府副县长鲍兴国同志，以及县环保联席会议各成员单位负责人、部分乡镇和企业负责人出席会议。
会上，县环保局局长马光明同志就全县环境质量和20xx年环保重点工作开展情况，以及环保督察准备工作作简要发言。部分环保联席会议成员单位、企业、乡镇做了交流发言。
鲍新国同志在会上就目前我县环保工作中存在的问题进行了通报，对下一步整治工作进行了具体安排部署。要求大家坚定信心，强化措施，积极推进全县生态环境保护工作有力有序开展。一是认真贯彻落实国家环境保护各项决策部署，做好迎接环保督察各项准备。二是实施大气、水、土壤污染防治三大行动计划，切实改善环境质量。三是加强环境监管和污染防治，确保环保目标任务圆满完成。在县委、县政府的领导下，始终坚持在保护中发展，在发展中保护，以贯彻执行新《环保法》为总纲，以解决危害群众健康和影响可持续发展的突出环境问题为重点，以机制创新和能力建设为保障，防范环境风险，改善环境质量，确保环境安全，建成生态优良、环境优美的新冕宁作出新的。贡献！
会议的总结 13
5月5日，教育部等有关部委及省招生委员会召开20xx年全国、全省普通高校招生考试安全工作电视电话会议，我市组织收听收看会议，随后召开20xx年全市普通高校招生考试安全工作会议，市委常委、常务副市长、市招生考试委员会主任委员胡海运出席会议并作讲话。
胡海运指出，近年来，我市考试环境良好，招生考试工作安全、公正、公平，实现了普通高考招生录取“零投诉”。但必须清醒地认识到，今年普通高考面临着考生规模大、招生考试工作环节多、考题易泄密等新的`形势和新的问题。
为做好我市今年普通高校招生考试安全工作，确保实现“平安高考”目标，胡海运要求提高认识，明确责任，切实增强高考工作责任感；要狠抓安全保密工作，实现人防、物防、技防并举，确保万无一失；要严肃考风考纪，加大诚信考试教育力度，重拳出击、严格执纪执法，维护考试公平；要齐抓共管，各地各部门协调联动，加强考试环境综合整治。
会上，胡海运还与各县(市、区)招生考试委员会主任签订了《云浮市全国教育统一考试安全保密和考风考纪责任书》。
会议的总结 14
会计学B1班于9月19日在二教C205举行了“新学期，新气象”主题班会。
时间过得飞快，转眼间就到了大三，大学生活已过去了二分之一，大三这一年，我们应该要好好为自己作翻打算，可能有的同学会选择考研、考专业证等等，这一年是非常重要的一年。
班会上，我们回顾大学生活的两年，两年中，我们在各个方面都有留下令自己印象深刻的事，比如说：
集体活动
在我们班的集体活动方面，班上在班委的组织下开展多次的主题班会和班级聚会，同学们都积极参加。
学习方面
在学习方面，班上的同学都积极学习，各科作业上交及时，越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前。
纪律考勤
在纪律考勤方面，我们班的课堂出勤率较高，大家都能做到不迟到不早退，还有最重要一点是上课之前大家请记得把手机放进手机袋，这样子有助于大家课堂上的学习效率会更高。
我们应该为自己做一个新学期的`规划：
1、制定学习计划；
2、学习好专业知识，只有具备熟练的专业知识才能在今后的激烈竞争中更加突出；
3、证书对于我们将来的就业来说是很重要的，比如英语四六级、证券从业资格证、教师资格证、初级会计师、初级经济师等等，要备战初级会计师以及考其他证的同学要加油努力努力。
工作会议制度 15
珍惜资源，节约资源是我们每一位公民的责任。为了切实贯彻落实科学发展观，创建绿色机关，切实加强学校节能、节水、节电管理，搞好节能、节水、节电工作，特制定本管理制度：
一、管理原则
(一)切实增强节约意识。全体教职员工及学生都要充分认识到开展节水、节电、节能的重要性和紧迫性，强化节约意识，养成良好习惯，做到节约人人有责、人人有为。
(二)爱护水、电设施，保证正常的水、电供给。
(三)校内各楼层用水用电实行二级管理，日常管理以班
二、管理制度
(一)节电管理制度
1.节约照明用电。学校教学楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的教室，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域(含卫生间)尽量减少照明灯数量。教学楼道路用灯每晚定时开关，人走灯灭，杜绝白昼灯、长明灯。 2.节约办公设备用电。办公设备不使用时要设置好节电模式，长时间不使用的'要及时关闭，减少待机能耗。新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识，节假日和非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。
3.加快用电设备改造。大力推进办公区用电设备的节电改造。在照明节能上积极应用太阳能灯、无极灯等先进照明技术；因地制宜进行节电改造，确保教学区的非节能灯和其它高能耗设备逐步改造或更新。
4.严禁私自接线装灯、安插座，严禁使用电炉、热得快、电热杯、电热器等大功率电器，如需使用，应报学校批准。
(二)节水管理制度
1.注重洗手间用水节约。加强用水设备的日常维护管理，避免出现“长流水”现象；在显著位置设置节水提示标志，公布维修电话；大力推广感应式节水水龙头。在教学楼适当区域放置盛水器具收集保洁用水。
2.注重绿化节约用水。提倡循环用水，绿地用水尽量使用雨水或再生水；推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止用自来水涌灌。
3.加强设施维修改造。经常对供水设施进行检修，认真进行管网检查，尤其要关注预埋管道使用情况，发现问题及时检修，杜绝跑滴漏现象。
4.定期观测定量分析。安排专人定时定期抄录水表，即比较分析用量，发现情况异常，立即进行管网检查，采取有效措施。
(三)其他节能管理制度
1.节约办公用品。利用电子政务网实行网上办公，逐步推行网络无纸化办公，节约纸张，控制打印、复印数量以及书面材料的发放范围。 2.规范办公用品采购程序，严格审批和控制办公用品发放数量，鼓励重复利用，做好办公废纸的回收，设立定期回收制度。
3.节约通信费用。根据工作需要，正确选择固定电话、移动电话、机要、挂号和普通邮件等通讯方式。言简意赅，缩短通话时间，可发文字短信的尽量不用通话等。
4.合理安排工作。尽量减少使用机动车，以节约油费、过路费等。
三、检查制度
(一)开展节水、节电、节能检查。学校请专人对学校所有用电、用水的设备、
设施进行定期检查，严防滴、漏、跑、冒、耗现象发生，堵塞水电浪费的漏洞。
(二) 加强科学管理，学校要发挥职能作用，加强监督与检查，实行定期检查制和不定期抽查制，发现对开长流水、白流水、长明灯、光线充足情况下开灯及无人情况下开灯、开饮水机、电脑等浪费现象严重的单位和个人予以批评以至必要的处罚。
工作会议制度 16
为了加强对我园食堂卫生管理，我园对食堂炊事员制定了以下制度：
1、食堂炊事员要严格执行《食品卫生法》保证幼儿安全的饮食卫生。
2、炊事员进入厨房要穿着整齐，不留长发，不留指甲，不戴戒指，违者给予20—30的处罚。
3、坚持一洗，二清，三消毒的方式做好每天餐具卫生，严格掌握生，熟，荤，素分开，按制度做好合格的`一次奖10元，未按制度做好的一次10元。
4、认真做好每天的食堂卫生和个人卫生，坚持每天对食堂进行三次小扫，一周打扫，做到每天处罚内的餐具柜，墙柜无灰尘，一周进行一次大检查，检查中发现不整齐或有灰尘的一次扣10元，若没发现此现象的奖10元。
5、担任采购的炊事员要按食谱有计划的采购新鲜的肉内和蔬菜，若在采购中发现采购员买变质或腐烂的事物，按《食品卫生法》规定的严加处罚。
会议的总结 17
近日，湖南省道县国税局举行20xx年国税工作会议。
会上，道县国税局党组书记、局长周逸轩作了题为《夯实基础创新集成在推进税收现代化建设中再立新功》的主题报告。会议深入贯彻落实全省国税工作会议、全市国税工作会议和县委经济工作会议精神，总结回顾20xx年工作，分析当前经济税收形势，安排部署20xx年各项重点工作任务。
县委常委、常务副县长李林参加了此次会议。他表示20xx年道县国税认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，开拓进取，奋发有为，依法组织收入，全面推行营改增试点改革，持续优化纳税服务，圆满完成了县委、县政府交办的'各项工作任务。希望20xx年，国税部门要继续深化税收改革，进一步加强税收征管，规范税收执法，维护税收秩序，落实优惠政策，精心培植税源；要完善营改增后续管理措施，深入推进国地税合作，优化纳税服务，改善办税环境，减轻纳税负担；要充分发挥税收职能作用，支持小微企业发展、园区经济发展，支持实体经济减税降负，努力完成税收收入任务，为建设品质活力小康道县做出新的更大贡献。
工作会议制度 18
为了及时发现各种安全隐患，有效预防各种安全事故的发生，确保学校人、财、物、物的安全，增强全体行政人员、广大教职工和全体学生的安全意识、责任意识，做好安全工作，特制定本制度。
1、每周五上午三、四节课召开学校行政会，研究部署安全工作。
2、根据学校行政会的研究部署，召开学校安全工作领导小组会议，重点落实各项安全措施。
3、每周一下午第7、8节课召开全体教职工例会，部署有关安全工作。
4、周一班会课，各班根据学校安排组织学生学习、贯彻学校的各项安全制度、规定和措施等，并结合本班学生特点进行安全教育。
5、每月的第一周，学校安全工作领导小组召集分管安全的副校长、政务处、教务处、总务处、宿管处、门卫、食堂、小卖部负责人、水电工等有关人员召开专题安全工作会议。对安全检查中发现的问题进行反馈并督促整改，确保各部门安全工作万无一失。
6、每学期举行一次安全法制教育大会，邀请安全法制副校长、法制辅导员或关工委领导来校协同加强安全、法制方面的教育。
7、根据学校阶段性工作的需要或安全专题教育的需要临时召开全校各种形式的安全会议。检查、部署、落实各项安全工作。
8、每学期各年级分别召开一次学生家长会议，进行安全知识宣传并要求学生家长做好子女的安全教育和安全防范工作。
会议的总结 19
同志们，这次大会是在**商行加快发展、提质发展的关键时期，召开的一次十分重要的会议。前面，**行长对上半年工作进行了总结，并就下半年如何加快有质量的发展做了安排和部署；监事长就个别分支行有关风险问题及处理作了通报，副行长通报了全行经营管理中存在的主要问题；就案防工作作了专题安排；其他班子成员还就分管条线重点工作进行了强调；2家异地分行和2家**区域支行作为正反典型在会上作了检讨发言和经验交流。各位行领导准备充分、很有针对性，发言都很好、布置安排很实在，对下一步的工作具有很好的指导作用。希望大家深入领会会议精神，结合工作和实际，认真贯彻落实好各项要求。在下午的讨论当中，各单位对如何把握好当下发展、解决好当前存在的问题形成了新的发展共识。当前严峻的内外形势，是我们不得不面对的现实。这次会议，是近年来话题最为沉重的一次。大家务必要认识到问题的严重性，面对内外形势，必须保持清醒的头脑，统一思想认识，明确下一步工作重点和努力方向。下面我重点讲几个方面的内容。
一、保持清醒头脑，认清内外形势，认真研判趋势
经过17年的创新发展，**商行走到今天实属不易。尤其是世纪之交，在座很多同志都伴随商行经历了阵痛。近年来，恢复发展的**商行一步一个台阶，经营实力不断壮大，经营区域不断拓展，监管评级持续提升，企业价值稳步成长，发展势头保持良好，行业地位提升明显，赢得了党委政府、监管部门和股东、员工、客户、同业的信任、理解、支持、认可和尊重。今年以来，盼望已久的成都分行规划获批，新三板挂牌工作已启动，25亿元“三农”债获得银监会批准，正向人总行报告，争取年内发行。这些成果为**商行插上了腾飞的翅膀，进一步增强了我们迈向“千亿企业”的信心。
前景美好值得期待，道路坎坷责任重大。环顾所处的内外部环境，不得不令人忧心忡忡，既有近虑也有远忧。国内经济和金融业发展同步进入转型期、调整期、换挡期，经济下行压力有继续加大的可能，利率改革步伐加快，金融脱媒来势凶猛。事实上，真正的寒冰期还没有到来，更大的困难和挑战还在后面。但尽管如此，我们在经营管理中已经暴露出了不少问题。在管理上、在制度上暴露出基础的薄弱，在信贷风险的把控上从认识到行动都存在许多问题。发展路径不能很好地与时俱进，经营模式仍很单一，队伍建设滞后，信贷风险暗涌。相继出现的一些风险苗头，为行班子和各级干部再次敲响了警钟。全行要围绕发展思路、经营模式、队伍建设、信贷管理、风险文化等工作进行再审视。从前期风险排查反馈的情况看，总部各部门、分支行还没有引起足够的重视，后续工作跟得不够、做得不实。不仅仅是各分支行重视不够，从班子到各层级各部门都重视不够、行动迟缓、部分错失化解良机。一些部门和分支行沾沾自喜，认为自己没有出问题。一旦出了问题，就四处找理由。总之，问题在下面，根子在上头。与其事后痛苦，不如事前受苦，全行必须摈弃等、靠、要的被动工作态度，改掉下头等上头处理、上头等下头解决的推诿作风。如不能有效应对当前的突出问题和主要矛盾，不能及时改进整顿，我们今后的工作将更加被动，未来的发展将受到严重影响。
二、正确认识发展与风险的关系
任何企业、任何时候，发展都是永恒的主题。任何时候，都要坚持“发展是第一要务、风控是第一责任”。我们要避免两大误区。
一是要明确开展整顿不是否定发展。这次会议把“整顿”作为主题，不是不要发展，而是要如何更好地实现有质量、可持续的发展，是针对发展当中的问题予以整顿，发展永远是不变的主题。银行是经营风险的特殊企业。发展过程中一定会伴随着风险，关键就看我们识别风险、规避风险、把控风险的能力。发展中面临的问题和风险，只能用发展来加以解决。不发展是落后，发展慢了也是落后。当前存在的问题，已经影响到了我们的发展。银监部门已针对我们存的问题约见了“三长”谈话，并把我们的问题与申报新的机构挂钩，人民银行在做评级管理时让我们的评级下降，在最近一次董事会上，董事们代表出资人对我们存在的问题作了忠告与提醒。我们决不能用发展作挡箭牌，掩盖我们存在的问题；我们决不能被当前的问题和困难所吓倒，我们必须下决心研究解决好发展中存在的问题，推动我们各项业务的发展。
二是要明确发展本身是没有问题的，而是发展的方式和管理出了偏差。我们必须要明白，风险不是发展给我们带来的，也不是发展快了必然会带来的。这几年，我们通过抢抓发展迈上了新的台阶。但与此同时，我们忽略了发展中的问题、重视不够，让问题越来越突出，再不审视、再不整顿，将影响我们抓发展的成果。最近几年，我们取得了较快的发展。商行的光环多了，大家的收入增长了，艰苦奋斗、精耕细作的优良传统却丢掉了，形式主义、浮夸之风、我行我素之风在滋长，这是十分可怕的！我们要清醒地认识到发展中可能存在的风险和种种不容易。要认真审视我们的发展过程，切实强调发展的质量，找到影响发展的薄弱环节，走出发展的误区，绝不能用发展来掩盖问题。如果不重视发展的质量，挣多少损多少，那我们的工作就等于白干；损失的比挣回来的多，那我们就会倒退。我们要对盲目发展、粗放发展、带病发展、短期行为进行整顿。
虽然我们无法左右大的形势，但是我们可以认清形势，采取切实有效的措施，做好预警、预防。在单体性风险防控方面，我们可以更加积极、主动。在风险和发展的问题面前，我们不能抱怨大势，要在市场的洗涤中胜出，只能提升我们自己。从我们现在出现的具体案例来分析，不少都是尽调走形式、健康信贷文化缺失等自身原因所致，与大势没有必然联系。为什么别人可以做到而我们没有做到？为什么其它分支行和客户经理能够做好，而自己没有做好？这些问题都要认真反思。
反思目前的工作，尤其是“5.16”会议以来，大家的弦绷得还不紧、认识还不到位、措施还不够、力度和节奏还欠缺，还没有把风险问题当作重中之重、急中之急。风险管理部统计的数据表明，前期排查中发现的风险苗头或者可能出现风险的贷款和企业不少，必须引起高度重视。当前，全行各级各部门仍然存在着几个方面的错误观点和认识，问题在继续累积和增加，务必予以引导纠正：
一是认为只要在推动发展，其它的就无所谓。为了发展业绩，放松其它工作，降低业务准入条件，不受总行制度的规定和约束，打着所谓的“发展牌”，掩盖自己的问题，为放松管理找借口。
二是片面地理解“一切以客户为中心”，客户合理的要求在满足，不合理的也在满足。在工作中自我放纵，放弃原则甚至放弃底线和标准，缺少内部有效的监督和管控。
三是认为只要不存在道德风险或者与客户之间没有交易，就什么问题都不会有，缺乏守土尽责的责任心，淡忘了渎职可能形成犯罪。
四是认为出点问题没必要大惊小怪，认为总部有能力、有实力、有办法解决问题，或者认为总部为了全行整体形象会全力以赴“兜底”、在责任追究中会有所顾虑。认为一点小问题不算什么，在工作上放松要求，此风有一定滋长。
五是对于形势估计过于乐观，按照原有思维定势，认为当前危机没什么可怕的，认为国家会像以往一样出台政策帮助市场，在合作时认为选择大的就不会出问题，认为报表数据好看就是优质企业，认为有担保就可以放心睡大觉；就不坚持深入的贷款“三查制度”；行长、独立风险官就可以不深入现场，当“坐官”，对转授权和再授权范围内的事项不闻不问，或者只是做形式上的。签批，不把受权当责任。
六是存在“宁可少做事，也不愿出事”的错误心态，工作无激情，畏难情绪严重，抱怨思想滋长，开展工作消极、被动。用传统的思维方式看问题，用过时的方法做工作，在机遇面前不作为，错失发展良机。
七是存在“一肥遮百丑”的狭隘业绩观。认为不管用什么方法，不管结构是否合理，不管是否符合我行发展导向，只要把存款总量做上去，成绩就上去了，其它的问题就都可以置之脑后，隐瞒风险不报，隐瞒事情不说。习惯惯性思维、传统思维，把集中度、员工教育、基础管理置之不理，垒大户，不在本地市场精耕细作，不抓好区域范围内的工作，热衷外地业务，本末倒置。
八是独立风险官还没有切实承担起应有责任。在风险 从上报项目来看，普遍存在质量不高、合规意识不强的问题。在独立风险官形同虚设的情况下，一些业务经办人甚至认为，**商行在发展中任何地方任何项目都能干。
同志们，我们目前还只是一个500亿的小行，当前面临的风险应对和基础管理的问题如果不能够有效解决，我们是否还有能力实现1000亿的目标？大家平时都在说忙，但有没有仔细反思，我们在工作中是否把体制机制的转变放到了重要位置？是否抓住了重点并兼顾了一般？我们强调的坚持加快发展，一定是有质量的、能够持续的发展。看的不是简单的业务数据，更需要强调的是总部的要求和精神是否快速落地执行，今后将加大这方面的督查力度。
总之，任何时候都不能够动摇发展的理念，任何时候都要严控风险。我们的发展不能盲目，必须要及时认识到存在的问题，立即整改，迅速走出误区，才能够实现更好更快发展。大家须知，思想上的认识是第一步，但更为关键的是抓落实，重点在落实，成败在落实。解决了以上存在的问题，能够让我们以后更集中精力、更有扎实的基础、更放心地推动我们的发展。如果这些问题不能够及时有效地解决，那么我们发展得赶快，留下的问题就会越多，今后的损失就会越大。所以，必须克服盲目发展、粗放发展、带着问题发展，只看当前、不顾长远的思想。
三、以“整顿”来规范和推动发展
不同阶段有不同的发展思路、发展节奏和工作重点。去年三季度，我们也曾提出要突出一个“改”字。从整改的情况来看，收到了一些成效，但是没有解决根本问题，全行继续存在拖、懒、散的惯性。反思调整是工作手段，实现有质量的发展是工作目标。我们今年要把三季度作为“整改季”，如果整改不好，我们继续在四季度强化整改。必须要整改到位，才能让大家放心，才能有更多精力来抓发展。
首先要整顿干部思想。解决不了各级干部的思想问题，就一定解决不了行动和结果上的问题。发展遇到阻力、风险事件暴露，有些人总喜欢找客观、找理由、找下级，怪这怪那。没有仔细想想，自己工作有多少失误、多少不到位、多少不尽心？“守土有责、守土尽责、守土负责”，党组要强化这方面的检查，要用干部的思想和行动来推动各项工作的落地。不同时期看待不同问题，不同时期处理问题采用不同的方法和力度。对于没有责任心、有令不行、有禁不止、有制度不遵守的个别干部，我们也不姑息。只要经营管理层提出，党组坚决支持对不履职、不尽职的同志采取组织措施。
其次要整顿干部作风。“5.16”会议以来的整改、排查、化解工作，我认为各级力度不够、节奏不够，等、靠、要的思想特别严重。要紧密联系党的群众路线教育实践活动，对形式主义“开刀动手术”，要切实提升各层级领导干部执行力，把整顿、调整作为推动发展的重要基础。风险管理委员会和审计部要对此次整顿、调整工作进行跟踪和后评价，防止走形式、走过场，防止老路子照走、老思维照想、老问题常在。哪个地方整顿好了，哪个地方评价过关了，这个地方的项目我们就多支持。评价工作要求在季后10日内完成，并适时将评价结果向董事会、监事会报告。
第三要整顿传统模式。当前经济形势面临的矛盾和问题错综复杂，和20xx年比完全不一样。犹如退潮以后的沙滩，很多东西都会暴露在外，真正检验我们的时候到了。要跳出只抓公司业务增存款，存款来源靠回报这个老套路。总行研究制定的信贷“五个严禁”、“六个从严”，在禁和严上没有真正落实。风险管理部和公司金融部要严格把关，把有限的信贷规模用到最优质的客户、项目上。特别是三、四季度，信贷资源要更多用在支持、稳定老客户、基本客户，支持“小微”、支持“三农”、支持成都。新项目要本着从严、从优、从好、从小的原则来做。“严”就是把好关，“优”就是项目优，“好”就是保障好，“小”就是小企业。加快业务转型、调整步伐，找到着力点和发力点，用业绩和实力来争荣誉、谋地位、求尊重。
四、当前必须抓紧抓好的几项重点工作
一是“防、化”两手抓，要把防风险、化风险摆在同等重要位置，重点在防。解决了源头问题，就是解决了根本问题。要尽快改变独立风险官制度、贷款三查制度、客户经理管理的粗放运行现状，改变对分支行和部门粗放的责任追究现状。对于部门和分支行，我们问之过软、管之过散。
防风险方面，改变对风险官、客户经理和客户的粗放管理模式，要进一步强化执行风险官派驻制，明确要求，加大考核，防止风险官成摆设。对一定规模的项目，风险管理部、公司金融部要会同分支行进行联合预审。要清理、规范与担保公司、会计师事务所等中介机构的合作，做实反担保措施，对抵质押物价值认定要切实做到心中有数，不能听之任之、一保了之。要从严开展异地信贷和异地抵质押物管理。要完善信贷合同的主体格式，客户经理要掌握信贷管理的主动权，避免“贷前是上帝、贷后是奴隶”。对客户实施有效约束，为可能出现的风险事件争取主动。要吃一堑，长一智，不折不扣地执行好“五个严禁”、“六个从严”的要求。
化风险方面，要强化措施和保障，绝不能再以我们前期在经济状况十分良好情况下的思维和方式看待企业成效。要对清理出来的问题项目和贷款，一企一策、一行一策地专题研究、加以整改。要学习他行的成功经验，用好董事会给我们的授权和化解不良的政策指导，综合施策。一定要在化解中抢时间、争主动，不能隐瞒，不能回避，不能久拖不决。要形成总部统一、共同施策化解的，以及分支行自主应对化解的多层次、多主体的化解风险模式。对于可能出现风险的一些苗头，要做到早发现、早研究、早制定方案。在化解处置过程中，只要我们坚持一心为公，抛却个人私利，尽职就可以免责。总之，不能够继续按照前一轮应对风险的思维和方式来看待和处理当前问题。要认真地分析当前经济下行的实质，认清这是阵痛中的调整，与原来有本质的不同。各类产业正在经历阵痛和挤出，整合的影响还未完全到来，担保方面的风险已经开始出现苗头。全行上下必须集中力量，切实把“防”与“化”有效结合。一手做好“防”，一手做好“化”。关键是防，要把“防”的工作做在前头，把化解处理工作切实落实。
二是把流动性管理放在更加突出位置。要加强落实同业流动性应急合作，积极争取人民银行的同业拆借限额和紧急再贷款政策。信贷投放要实施预控制方式，多少时间要放多少规模，各家机构申报多少，哪些项目特别重要，必须经过平衡后再安排。分支行要服从、理解总行的调控，配合做好流动性管理。要坚持好目前的“月计划、周平衡、日调度”。
三是全力以赴为成都分行开业调动和集中资源。这是我们为之奋斗了多年的一个希望，是我们走出**的重要标志。成都分行预计11月开业，时间紧、任务重。全行要进一步解放思想，主动为成都分行开业和发展思考、工作，多献计、多献策、多关心、多帮助。按照监管部门的要求以及我们对成都分行的重视程度，必须高标准、高要求配置班子。为把成都分行工作推动好、整合好、融合好，把我们这个堡垒和阵地占领好，经党组会研究，曾卫民副行长服从组织安排，承担更重要、更艰巨的工作拟任成都分行行长。大家要支持他的工作。我们的管理模式、思维方式都要适应成都，都要去调整。与分行筹建、开业挂钩的一系列工作，大家一定要精心把关，做实做好，体现水平，不出问题，要把我们多年以来为之准备的成都分行做出业绩、做出水平、做出影响力。
五、需要扎实起步和推动的其它工作
一是核心系统改造要加力加劲，兼顾好系统改造与当前业务发展和精细化管理的需要；二是运营条线改革与调整要尽快落地，围绕解放生产力和优化客户体验做工作；三是事权改革要从上到下逐级推动开展，重点是授权与管理方面的问题，要进一步明晰各级授权，明确分工、加强督查，形成梯级式的授权和事权的划分机制。强调管理的有效性，把各级的权、责、利更好地结合起来；四是扎实推动债项发行和“新三板”工作；五是积极争取大额存单和资产证券化的试点工作；六是按照特色化、专业化、精细化的要求，加大个人业务的拓展，要充分用好我们的优惠政策的影响力，把我们的宣传渗透到政府、社区和有信贷业务的企业中去；七是结合当前经济发展现状和我行实际，适度调整今年的发展与考核目标，让大家有精力在转型、整顿、完善等方面多下功夫；八是向先进同业学习，加强渠道建设，加大主动负债，缓解保证金存款的压力，把分支行解放出来，集中精力做好基础业务；九是加强北京、上海等地研发中心建设，抢占信息、人才、资源“桥头堡”；十是探索研究电子汇票以及适用的新产品开发；十一是加快网上、掌上等快捷安全的支付方式建设，做好线上为小微服务的申报、预审；十二是加快小微事业部制建设，完善理财产品事业部制管理，积极思考其他专业事业部制。
六、认真做好“五快五敢五坚持五保障”工作
（一）五快。一是班子做好表率，切实提升效率；分管联系领导带队实行督查、帮扶和协调，主动把自己分管部门的工作与分支行有效结合。对各项工作和各类情况要快速作出反应，尽快拿出对策快速落地。对于重大问题，要上下形成合力，抢时间、争主动。二是信贷审批方面。不成熟的项目尽快否定；成熟的项目按效率提升和打造核心竞争力要求，快速审批。三是风险处置方面。对已经发现的风险苗头，要快速反应，迅速研究对策；对监管部门和行业当中出现的创新和举措，对化解和渡过短暂时期的调整要快速跟进。四是问题反馈方面。对分支行反应上来的带有普遍性的问题，总部部门要快速作出回应，切实帮助基层、帮助一线，对分支行的工作要求必须强调落地。防止对重大问题和关键问题长期处在讨论、议而不决的过程当中，内部时滞导致错失良机。五是业务营销方面，要变坐商为跑商，全力抢抓机遇。
（二）五敢。一是敢于正视问题。我作为班子的主要负责人，首先要进行自我反省。班子存在的问题，要在民主生活会上进行分析讨论、统一思想，进一步开展批评与自我批评，提高认识，形成新的合力和活力，达成新的共识。在党的群众路线教育实践活动中，总部领导、总部和分支行“照镜子、正衣冠”，都找出了不少自身存在的问题，并作出了整改的承诺。一定要信守承诺，抓好落实，以公开透明的方式面对员工，防止出现新的形式主义。二是敢于问责。对执行制度、整顿调整过程中的缺位、失职，要敢于严肃问责。我们的问题不少，但好好先生太多，不仅部门有，分支行也不少。没有勇气去逗硬、去问责，反复地讲重复的问题。对于一些反复的问题，要切实解决，不能老生常谈。我们倡导干部要情智双优，强调能者上、平者让、庸者下。三是敢于向不良行为和缺陷制度提出主动修改和调整的方案。四是敢于用好考核“指挥棒”。考核方式可以适度微调，但必须坚持基本的考核导向，重转型、重贡献、重合规，突出业绩、奖勤罚懒。五是敢于接受请辞。逃兵敢于发招，党组就敢接招。相信同志们扛得住压力、经得住考验、战得胜困难。
（三）五坚持。一是坚持问题导向。问题在哪里，就围绕问题想办法、添措施。要善于抓主要矛盾和次要矛盾，找主要问题和次要问题，不要眉毛胡子一把抓。二是坚持不带病提拔使用干部，但我们也不轻率地处理干部，处理干部也是为了爱护干部，工作中要增强对干部的关爱和关心，但不是纵容干部的不良行为。一旦发现问题，无论走到哪里都要严肃追责。三是坚持不降低标准来迁就项目、迁就保障措施。四是坚持管好自己的人、看好自己的门。谁任“一把手”，谁就要对这个地方的发展、风险、案件承担主要责任。五是坚持不用在管理上的“好好先生”。连管理的勇气都没有，这样的干部可以放弃。
（四）五保障。一是组织保障。其他部门的同志们要围绕一线、围绕整改，提升服务水平和服务效率，让一线的同志们、业务部门的同志们静下心好好抓整顿和发展。二是人力资源保障。加快改变人力资源不足常说常在的现状，要把超前培养各级人才放在更加重要的位置来推动。近期要加强客户经理和独立风险官的规范管理，以及财务的规范化管理和培训。针对人力资源不足问题，要创新地提出意见，要有配置适度超前的理念，解决好人才不够用、培育速度慢的问题，在人力资源管理中少一些纠结，多一些信任。其中，要重点加强客户经理管理。三是后勤保障、科技保障、电子银行渠道保障以及审计对发展的帮助，把工作做得更仔细、保障效率更高效。科技上存在的问题和不足，要加以正视，加强管理和开发。四是安全保障。包括员工道德安全、操作风险安全、技防安全等。安保后勤部要着重做好为全行安全工作提供支持。五是服务支撑保障。全行要树立“总部为基层、中后台为前台、全行为客户”的服务保障理念，构建稳固、可靠的服务保障体系，全力助推全行发展。
同志们，本次会议的主题就是整顿和有质量的发展。希望大家回去以后，认真结合会议精神和要求，提出有针对性的措施和意见，把当前各项工作抓紧、抓好、抓落实。我相信，我们有能力也有条件迅速扭转被动局面，翻过当前这道坎，全面完成今年目标任务。