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《2026年出纳工作总结(合集13篇)》

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2026年出纳工作总结(精选13篇)

2026年出纳工作总结 篇1

时间荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作十余年,也写了近许多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。

作为大华集团子公司的x公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求快速熟识集团财务制度,熟识财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持,在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作力量相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,以及集团行政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。

实习期的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本、客户往来方面的管理

1.规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况,加强管理。

2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的'管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理供应参考依据。

3.规范商业公司财务帐套布局设置,依据商业公司特点,设置相应帐套,通过帮助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够准时有效的反映财务数据,满意将来经营管理的需要。

二、会计基础工作

(1)仔细执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

(2)依据集团的指示,对华品公司会计电算化状况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作

2026年出纳工作总结 篇2

20__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度

今年是我们__银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们__支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理,做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果

在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。

2026年出纳工作总结 篇3

随着尹光集团近年来的发展,集团财务部的业务不断扩大。目前集团财务部管理集团公司总部的财务核算。汇总各分公司的报表数据;工会的财务工作;外商投资企业临沂银盛建设发展有限公司工作;集团物业公司的一些清算工作;集团旗下餐厅、诊所等的会计工作,以便处理所有财务工作。会计部门实现了电算化,每个财务人员都能掌握财务软件的应用和操作,节省了时间,大大提高了数据查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新台阶。财务部一直人手不足,但在我们高效有序的组织下,我们能够根据轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付、财务的报销和记账。这是财务部最普通也是最艰巨的工作。

一年来,我们及时为国内外各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部的财务要求。公司的资金流量一直很大,财务部的人员致力于“认真、仔细、严谨”的工作作风,资金的收付安全、准确、及时,没有任何差错。在财务会计工作中,每一个财务人员都尽职尽责,认真办理每一笔业务。财务部全年审核原始凭证6762份,处理会计凭证1554张,准确出具众多会计报表。

一、处理好所有的外部财务关系

财务部除了认真负责地处理好公司内部的财务关系外,还应妥善处理好所有的外部财务关系。与外界建立并保持良好的联系。今年,财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收入和支出。同时与银行建立了良好的银企关系,与税务机关建立了良好的税企关系,顺利完成了财政、税务、统计、工商、外汇管理等部门相关信息的申报。

二、资金调度和信贷工作

对于资本企业来说,它就像“血液”对人体一样重要。今年,大镁项目建设全面铺开,各项管理组织逐步建立。对资金的需求在增加。该公司面临巨大的财务压力。根据项目建设和公司发展的需要,我司财务部与其他公司共同规划,合理安排和调度资金,以保证资金使用单位各项工作的顺利开展。同时及时做好银行的融资工作。在全体财务人员的`共同努力下,320xx年,我们获得新增短期贷款2、34亿元,承兑汇票3、84亿元,保证了集团建设的顺利进行。及时偿还到期银行贷款,偿还短期贷款6200万元,偿还到期承兑汇票320万元。融资业务期间,财务部全力以赴收集整理了大量资料。准备各种贷款报表,经常出差到临沂、济南等地与银行人员洽谈贷款工作,多次接受各级银行领导的检查。在完成贷款工作的同时,我们与银行建立了良好的合作伙伴关系。同时对贷款工作有了全面的了解,学习了新的业务知识。

三、坚持财务培训,提高全集团财务人员的业务水平。

山东尹光化工集团财务部负责财务管理和监督。为加强会计人员的理论学习和专业学习,今年先后在费县、济南等地组织了税务培训、财务管理学习和会计继续教育。在每年的会计职称考试、注册会计师考试、会计从业资格考试中,调动和鼓励广大会计人员踊跃报名,增强了会计人员学习业务的积极性和奉献意识。

时光荏苒,20xx年的工作转眼成为历史。在这一年中,财务部有很多应该做而没有做的工作,比如各种营业费用的控制,财务核算程序的规范,财务管理表格的统一,财务数据向公司领导的及时准确汇报,财务分析的实施等。这些都是财务管理应该关注和解决的主题,也是每一个财务人员思考和改进如何提升自己,服务企业的必修课。作为财务人员,我们应该在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力方面尽更大的义务和责任。我们将不断总结反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与尹光集团共同进步、共同成长!

2026年出纳工作总结 篇4

时间很快,转眼五个月过去了,在这五个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都对我的职业生涯有必不可少的帮助,

回顾五个月来的出纳工作,由于经验不足,初的时候总是出现很多错误,由于有很多业务都没有接触过,导致在第一个月自己和工作都很混乱。之前在一个小单位里兼顾过一些出纳工作,在学校里主要也是学财务的,以为会很好做,纸上谈兵,真的实际接触操作才知道,自己之前学到的接触的都是皮毛。出纳工作看似简单,其实也没那么容易,但是在单位领导和同事的帮助下,慢慢的开始熟悉积累,到现在可以独立完成出纳工作,五个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

在这期间,我的基本工作如下:

1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票、承兑、保函等的收付业务。

2、登记现金和银行存款流水账,及时核对银行存款和库存现金,每周二、五上报资金情况表等。

3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调节表。

4、每日告知合同部设备收款情况、服务部备件收款情况、并在合同部和服务部分别在收款登记表上登记;及时把设备款项登记在财务部的销售合同执行表上。

5、据总经理的审批签字后的汇款申请单付款,并将付款底联付复印好传真至供货商处,然后在相应的供货合同上做好登记。

6、每月x日做好耽误职工的工资、台数奖金等地明细核算、发放登记、统计等。

7、电话费、水电费的缴纳。

8、相关合同会计审核无误后,对应归档。

9、协助会计和相关部门工作,及完成会计交待的工作等。

在丰电的这五个月就我本人来说有很多的`成长,但就我本人自身来说。这是我人生的一个大的转折点,是我职业生涯的领航。能来丰电上班应该说我很幸运,我学历不高,业务水平差不多就是一张白纸,除了热情和积极地工作态度我没有其他的优势,所以真的很感谢单位领导,是你们信任我,鼓励我,让我从一个只会填写支票的“出纳”到现在可以办理银行各种业务,报销业务,合同管理业务??一个出色的出纳员。我知道五个月不算短,我所接触的东西,做的事情工作还很单一,还有很多业务我还不会,但是我会继续努力学习和工作的,做好出纳工作是我的第一目标。我还会更努力的不断去提高自己的业务水平和专业技能,并恪守会计出纳的职业道德,严格要求自己,实现自己会计师梦想,实现自己的人生价值。

在此,我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

2026年出纳工作总结 篇5

从仓库的物料核算岗位到财务室做出纳,已经五个月了。出纳的工作看似很简单,但由于我要接触大量的钱、票据等重要物品,我需要具备的是专注、细心、细心,这样才能保证工作中不会出现差错。通过财务部同事的帮助和关心,我清楚地认识到了自己工作中的不足,从而学到了很多东西,对我的工作有了很大的提高。我对出纳工作总结如下:

一、已完成的工作

1.处理日常现金支付和银行结算业务;

2.登记现金簿和银行日记账;

3.保持手头现金和各种有价证券;

4.保管好财务印章和空白条支票;

5.高效利用资金,合理选择银行理财,努力实现资金效益最大化,增加承兑汇票的使用。截至1-10月,融资和贴息已为企业创造利润121.67万元;

6.确保资金安全;

7.做好资金日报表,让领导了解资金情况,方便合理调度资金。

二、存在的问题

1.对出纳的工作职责缺乏了解;

2.工作素养亟待提高;

三、解决方案

1、认真履行职责,认真落实控制职责工作;

2.加强理论学习,进一步提高专业水平,通过相关专业知识的学习虚心向领导和同事请教,增强分析问题和解决问题的能力;

3.热爱出纳工作,有严谨细致的工作作风和良好的职业习惯;

2026年出纳工作总结 篇6

××年,在市委、市政府的高度重视和省旅游局的正确指导下,通过全市上下的共同努力,较好地完成了年初制定的工作计划,预计全年接待国内旅游人数将达到万人次,接待海外旅游者将达到人次,旅游总收入将达到亿元。现将有关情况总结下:

一、××年主要工作情况

(一)树立旅游产业意识月份,围绕做大做强旅游产业,市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研,通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式,剖析我市旅游发展制约因素,理清旅游发展思路。月份,召开了高规格的全市旅游发展工作会议,各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任,市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。会议传达了全省旅游工作会议精神,总结回顾了我市近年来的旅游工作,研究布署今后一个时期的旅游工作任务,并表彰旅游工作先进单位。会上,夏月星副市长代表市政府作工作报告,高登榜市长、省旅游局领导分别做了重要讲话,各县市区政府做了经验交流。会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学教授庄志民作专题讲座,为我市旅游发展诊把脉。月份,市委、市政府提出“一主两翼”发展战略(工业、农业、旅游),我们把握契机,借助电视台、报纸等各种载体,大力宣传我市旅游产业的重要地位,进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。

(二)着力打造旅游节庆品牌。为树立我市鲜明独特的城市旅游形象,经过充分调研,从今年年初开始,启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作,我局承担了全部的申报运作,经过中国文房四宝协会专家组的实地考评,月日,在北京人民大会堂,全国人大常委会副委员长司马义·艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。月日,我市以中国文房四宝之乡为主题,与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导,文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士,日本等国客商、新闻媒体记者和本地群众共万余人。规模远远超过前两届旅游招商会,在组织安排上也有了新突破:一是主题明确,突出了文房四宝之乡这一节庆品牌;二是内容丰富,节庆期间,共举办了开幕式、焰火晚会、导游大赛、徽菜美食月等项系列活动,面向了社会各个层面;三是市场运作,在文艺演出、全国名家书画作品展等活动的安排上首次尝试引进市场机制,收到了比较好的效果;四是影响深远,旅游节期间,人民日报、新华社、光明日报、新民晚报等强势媒体全程参与宣传报道,《浙江在线》新闻网站对文化旅游节进行现场直播,营造出浓厚旅游氛围。

(三)积极推进旅游招商引资。××年,我局继续加强旅游招商引资工作,积极向外推介我市丰富的旅游资源。为适应当前旅游市场的新形势,重新编制了《宣城市旅游招商项目册》,汇集了个旅游招商项目,内容涉及旅游景区开发、接待服务设施建设和旅游商品生产等多个方面。坚持“请进来,走出去”的战略,推进旅游招商引资,一方面,主动走出去,参加了皖港、皖粤、皖鲁招商会。另一方面,以文化旅游节为契机,举办旅游商品展和旅游推介会,就全市的旅游招商项目和旅游招商政策进行推介,邀请了全国各地百余家旅游产品生产企业和投资商参加,共有个项目在会上签约,协议金额亿元。

(四)加大重点旅游景区建设力度。年初,我们提出“内强素质,外树形象”,要求重点旅游景区(点)依据《宣城市旅游业发展总体规划》,加大基础设施建设力度,改善景区(点)对外形象,并下发了《关于加快我市旅游景区(点)质量等级评定工作的通知》。旌德江村景区投入多万元进行基础设施改造,拓宽了国道至江村景区的道路,同时,配套建起了游客中心、旅游厕所等附属设施;绩溪县龙川景区投入了多万元收购了景区所需的三雕构件,并投资万元完成了水街拆迁和立面改造及部分景区的征地工作;宁国市恩龙山庄开发了占地余亩的民族风情园,建成了平方米的环湖餐厅、会议中心及民族特色村寨;***湖的鳄博馆和育冬房也正在建设之中;结合景区(点)开发,市旅游管理部门积极指导市内重点景区申报国家级景区,推进景区的规范化建设。到目前为止,市内重点景区敬亭山、江村、恩龙山庄已完成了级景区申报资料的前期准备,***湖等景区正积极筹备或级景区的申报。另一方面,我局在全市极推广农家乐旅游接待活动,并申报农家乐旅游点。月份,省旅游局关于旅游经济强县和“农家乐”示范点创建文件下发后,我市高度重视,积极做好指导工作,确定泾县为旅游经济强县争创县,推荐宁国、泾县等四个单位为农家乐旅游区(点)创建单位。

(五)开展了整体宣传促销。××年,我局贯彻政府主导、企业参与、市场运作的营销策略,积极参与各类旅游宣传促销活动,组织全市旅游企

业先后参加了××年中国(合肥)中东部旅游交易会、中国国内旅游交易会、“精彩山水,魅力安徽”冬季旅游产品推介会和第六届中国(芜湖)国际旅游商品博览交易会,多次荣获最佳组织、最佳展台和最佳演出效果等奖项。在宣传促销活动中,我们突出“山水之都、人文之地、生态之乡”的宣传促销主题,充分展示了神奇秀美的自然风光和悠久厚重的文化底蕴。月份以来,我们把握我市被授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号的有利契机。与旅游企业联合推出了“文房四宝之乡游”精品旅游线路,并通过南京、上海两地的旅游同仁向苏浙沪地区强力推介,吸引了当地大批的市民出游,产生了良好的“传动”效应。月,我局组织了***湖、敬亭山、江村、龙川景区、恩龙山庄、太极洞、新四军军部、江南第一漂个重点景区,成立了以信息共享、客源互送、统一宣传为主要内容的旅游促销联合体,以求尽快形成规模,对全市产生拉动。与此同时,各县市区也开展了丰富多彩的旅游促销活动,太极洞于月份与天目湖、安吉竹博园联合推出“鸡鸣听三省”旅游线路,家跨地域的景区的合作营销,获得市场的认可。我局还组织材料编制了《宣城—神奇的土地》和《宣城要览》等宣传品。

(六)规范旅游企业的日常管理。今年,我们坚持行业自律和行政执法双管齐下,进一步规范对旅游企业的监督管理。月份,我局会同省旅游质检所对全市的旅行社进行检查,重点查处虚假广告和违规经营,对违规企业做出了处罚。月份,联合公安部门开展了“春雷”行动,使我市出入境旅游市场得到规范。月份,我局开展了旅行社经营市场专项调研,由市旅游协会牵头,经全市的旅行社民主协商后,拟定并共同签署了《宣城市旅行社行业自律公约》,进一步规范了旅游市场,使恶性竞价,虚假广告等违规行为明显减少,游客投诉大幅下降。新的导游计分制管理方式的推行后,全市导游员已全面换发新型导游卡。上半年,市旅游局还举办了全市《旅游统计调查制度》暨“旅游统计系统”培训班,对一线统计人员进行了新“旅游统计系统”的讲解及上网培训,使全市的旅游统计工作实现了网络实时填报。

今年,全市新审批了三星级饭店家,二星级饭店家,旅行社家,目前全市三星级饭店共有家,二星级饭店共有家,旅行社达到家(含家门市部)。此外,我局制定并下发了《宣城市旅游定点单位管理办法》,评定了家旅游定点单位。

(七)确保“黄金周”安全度汛。在今年的三个“黄金周”期间,为确保黄金周安全度汛,市旅游局联合涉旅部门提前准备,周密部署,指导各景点景区以及饭店开展防火、用车安全和食品卫生等多项安全检查,并多次派出检查组深入一线进行督查,坚持小时值班制度,受到省安全检查组的充分肯定。由于认识到位,准备充分,三个黄金周期间情况良好,未出现旅游安全事故,尤其是今年“五一”黄金周期间,由于市内道路全面整修,加上“非典”和恶劣天气影响,旅游外部环境较差,但我们事先做了预案准备,各景点景区秩序井然,未发生游客投诉。三个“黄金周”期间共接待游客万人次,旅游收入为万元。

(八)强化旅游从业人员培训。月份,在全市旅游发展工作会议上,以会代训,对全市旅游企事业单位负责人进行了培训。月份,我局对取得资格证书的导游员和新增的导游人员进行了年度审核和上岗培训,从安徽师范大学请来专家教授为广大一线导游人员讲课,并选拔优秀的导游员现身说法,交流实际工作经验,有效地提高了导游员的业务水平和应变能力。为提高导游员的业务技能,我局还筹办了“大富豪杯—首届宣城市导游员大赛”,吸引了全市名导游参赛,经过笔试、才艺、专业考核等多项激烈角逐,共有名选手取得了“宣城市十佳导游”的荣誉称号。此外,我局还组织了星级饭店负责人参加了××年度饭店总经理岗位职务培训,提高了饭店管理人员的管理水平。今年,我局共组织审核了名符合条件的人员参加了××年度的全国导游员资格考试。

(九)加强机关自身建设。遵照省旅游局开展政风行风评议的统一部署,我局与市文明委联合下发了市旅游局机关政风行风实施方案并向社会和有关单位发出了《宣城市旅游局机关政风行风建设工作调查表》,根据反馈意见对机关工作进行了改进,设立了政务公开栏,把各项办事程序、办事期限、办事纪律和监督方式向社会公开,提高办事效率,同时通过信函、电话、传真、电子邮件接受旅游投诉,增加了旅游投诉渠道。局机关还建立并坚持每周学习制度,提高全局干部职工的政治理论水平和业务知识能力。今年“七·一”前后,围绕《行政许可法》的学习与实施,我们下发了《关于深入学习行政许可法的实施意见》进一步转变管理职能,强化服务意识。

二、××年主要工作打算

(一)围绕宣城市委、市政府提出的“一主两翼”(工业为主,旅游,开发型农业为两翼)的城市发展战略,树立大旅游、大产业意识,进一步理清旅游发展思路,做大做强旅游产业。

(二)加大《宣城市旅游业发展总体规划》实施力度,按照规划抓好旅游项目建设,重点抓好敬亭山旅游风景区和***湖旅游风景区两个项目的建设。以争创旅游经济强县为契机,加强对绩溪、泾县和旌德等旅游重点县建设。

(三)打造“中国文房四宝之乡”城市品牌。结合城市建设,着手规划建设一个全国最大的集销售、展示、收藏、旅游观光为一体的文房四宝产品一条街,

(四)加大旅游景区(点)基础设施建设力度,继续推进旅游风景区(点)的等级评定工作,形成全市的级景区网络;

(五)创新旅游企业经营管理体制,大胆探索旅游景区(点)所有权、经营权和监督管理权相分离,争取××年度能在有偿转让旅游景区(点)经营权方面有所突破。

(六)加大旅游招商引资力度,进一步精选旅游项目,指导各县市区和景区点编制完善一批高质量的旅游招商项目,积极争取各类国家建设资金。

(七)继续加大“整体促销”的力度,以旅游促销联合体为骨干,组织旅游企事业单位参加全国有影响的旅游交易会,力争推出—种高质量的旅游宣传品。

(八)、坚持依法治旅,提高全行业的服务水平,会同工商、公安等部门对我市旅游市场进行治理整顿,通过行业自律和行政执法净化旅游市场。

为规范和加强分支机构的管理,对各专业分会在组织建设、工作安排等方面进行全方位指导

2026年出纳工作总结 篇7

20xx年x月份我有幸成为公司的一员,主要是在财务部担任出纳工作,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自我的工作状态,我的缺点也是不可掩饰的,我的工作总结请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

转眼间,XX年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和期望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情景总结如下:

一、前期财务工作总结

对于企业来说,本事往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是本事第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥本事、决策本事、创新本事、社会活动本事、技术本事、协调与沟通本事等。

第一阶段(XX年—XX年)

XX年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情景下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路整理,在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通本事,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自我与外界的沟通本事,同时在公司内部的沟通也十分重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,仅有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自我的工作资料,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情景先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗

第二阶段(XX年—XX年):发展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自我关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作资料,我将自我的工作经验整理成文字后逐点的与新人一齐实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的“VILLA”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段(XX年—此刻),不断提升阶段

XX年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作资料是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,应对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

XX年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作资料还包括经过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务提议,为管理处负责人决策供给可靠的财务依据。今年6月我的工作资料再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了必须的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态;

(三)仅有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)仅有坚持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得提高。

三、确立工作目标,加强协作

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,可是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自我岗位的价值,同时也为自我的工作设定了新的目标:

1、做好财务工作计划,以预算为依据,进取控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

3、进取参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自我工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自我的专业知识和业务本事,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

2026年出纳工作总结 篇8

时光飞逝,转眼间来到工作已有一年的时间了,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。很快把自己融入到这个团队中,不知不觉已经有一年多了,现在我将这一年多的工作情况总结如下:

在这一年里我担任了本单位财务部出纳这个职务。我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、现金及各种有价证券的保管等。在工作中我认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。当然,我也偶尔出现一些小差小错需领导指正,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。总结这一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。对于刚接触社会不久的我来说,缺乏工作经验是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,服务意识没有上升到一定的高度,这都有待于在今后的工作中加以改进。经过这一年的工作实践,我知道要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非一个无足轻重的岗位,它是会计工作不可缺少的一个部分,是经济工作的第一线,因此,要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

二、出纳工作需要很强的操作技巧。

用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。三、热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。五、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。

以上就是我这一年来工作中的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在新的一年里,我将认真学习各项规章制度、业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为保修六厂的发展做出更大更多的贡献。我将全面发展和协调各方面的关系,动用一切可以用的资源,以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好每一件事。在此,我要特别感谢领导和同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢。在即将到来的X年里,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

2026年出纳工作总结 篇9

转眼间一个月过去了,现对这个月的工作总结如下。

一、执行财务管理规范化

通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作

为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合顺利完成了工作,为随后年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

四、下个月工作计划

1、完成财务决算工作,实施报表年报的审计

2、完成医院所得税的汇缴工作

3、实施会计账目的初始化工作,并保质保量的完成正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强会计基础工作的建设力。

2026年出纳工作总结 篇10

我爱我的工作。虽然复杂琐碎,但作为单位正常运转的重要一环,我深感肩上的责任重大。回顾上个月的工作,我不断学习新知识,严格执行领导安排,在工作中积极配合同事,履行自己应尽的职责,圆满完成了自己的工作,总结如下:

一、日常工作

1、严格按照财务制度的要求,认真落实现金管理和结算。及时收回各类收入,每笔款项开具收据和发票,现金及时存入银行,不存在坐收坐支现象。做好日常现金账簿和库存,做到账实相符,防止现金损益。定期与会计核对现金和账目,发现不符之处,及时报告和处理。

2.根据会计提供的依据,联系银行相关部门,有序完成员工工资及其他应支付款项的支付。

3.严格审核财务手续,凭证必须有经办人和相关领导签字方可付款。不符合规定的凭证不予支付。不管出去借多少钱,都要报领导签字批准,通过借条借。

4.妥善保管支票和贵重物品,认真完成领导交办的其他任务。

二、存在的问题

我工作中的主要问题是缺乏学习和经验。目前对出纳的理论基础、专业知识、工作方法都不是很精通。我需要进一步加强理论和专业知识的学习,努力学以致用。同时要虚心向领导和同事请教,增强分析问题和解决问题的能力,进一步提高工作效率。

出纳的工作需要细心,不能出任何差错。我会坚持以认真的态度对待工作,一丝不苟地执行制度,在自己的岗位上更好地完成工作,贡献自己的力量。

2026年出纳工作总结 篇11

转眼间,20xx年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到职工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工。

一、主要经验和收获

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、只有主动融入入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

二、确立工作目标,加强协作

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

2026年出纳工作总结 篇12

一、今年工作的主要成效

一、“三项责任制”完成良好

1、安全生产责任目标●安全运行366天,实现了“七无三控一实现”目标,实现了全年无农电生产事故记录。●主设备完好率达100%,配变完好率达98.5%,供电可靠率达99.63%。

2、资产经营责任目标●供电量完成11715.9483万kW·h,比上年的9511.8247万W·h增长了23.17%,比年控计划10776万kW·h增长了8.7%;●售电量完成10513.0029万kW·h,比上年的8334.1819万kW·h增长了26.14%,比年控计划9160万kW·h增长了14.77%;●综合线损率完成10.27%,比上年的12.38%下降了2.11个百分点,比年控计划15%下降了4.73个百分点;●本年电费回收率完成100%,旧欠回收%;●总收入万元,其中:售电收入万元,农网折旧返还收入万元;●销售成本万元,其中:购电费万元;固定资产折旧费万元含农网新增资产折旧费万元,工资福利费万元,管理费用万元;●账面利润:万元如全额消化农网新增资产折旧,则亏损万元;如消化30%的农网新增资产折旧,则盈利万元;●全员劳动生产率元/人,比上年的元/人增长了%;●上缴税金元。

3、党风行风廉政建设责任目标●公司领导班子成员和中层管理干部没有发生违法和严重违纪案件;●系统内没有发生影响政治稳定和行业形象的突发、重大事件。●公司系统内未发生计划生育一票否决事件。

二、今年主要工作开展情况

一、强化安全管理,完善了安全生产常态运行机制安全是供电企业的永恒主题,是企业发展的基础与保证。一年来,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕年初职代会上提出的“三六三”工作思路,以实现“七无三控一实现”为目的,开展了行之有效的安全管理工作:

1、牢固树立“安全第一”的思想,健全安全生产责任制,把所有工作的着力点放在了保人身、保电网、保设备安全上。一是深入贯彻“居安思危、警钟常鸣”的安全管理理念。积极开展了岗位练兵、安规考试、安全生产活动月、安全知识及技能竞赛、反事故演习等活动,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变,形成了人人讲安全,人人保安全的良好氛围;二是进一步健全了安全生产责任制,逐级签订了安全生产责任状,不断增强安全工作的使命感和责任感。今年,我们结合生产实际,针对各岗位、各专业的工作性质,制定了适合岗位特点的安全生产责任状;由过去全公司一种模式的责任状,修订成现在有8种模式的责任状安教部、生技部、经警队、营销部、电网所及变电站、党总支工作部等安全监管部室、供电所、实业公司,使责任状内容更准确、全面,更具指导性和可操作性,也使安全生产责任制更为健全。同时,从最基层的员工—班组长—单位负责人—分管部门—公司领导,逐级签定了安全责任状,一级抓一级,级级抓落实,坚持谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁安排、谁负责,谁布置、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责分级管理,逐级负责,统一考核的原则,进一步加大了领导、管理干部到位标准的监督检查力度,确保了领导到位、监督到位、措施到位、责任到位。实现了安全生产的可控、在控。

2、继续强化安全生产的计划管理,夯实安全生产基矗一是继续坚持生产工作月计划,严格控制工作面、工作点,落实危险点预控措施,强化现嘲两措计划”的落实和检查,深入开展了安全性评价和春、冬季及各大节日等安全例行检查工作,严格执行了电气设备的例行检查、周期试验、定期存放等预防性试验工作,投入了42.6万元更换安全设施和购置安全工器具,完成了100%输变电设备的系统整治工作,及时消除了各类隐患,切实加强了电力设施的保护工作,减少了自然灾害和外力破坏事故,确保电网、设备安全稳定运行。二是积极争取市政府和相关部门的支持,对“三线交越”进行了专项整治。根据安全生产需要,我们及时制定了《“三线交越”专项整治实施方案》,弄清了“三线交越”处数,进行了责任划分,对属于我方责任的及时作了整改,对属于他方责任的送发了隐患整改通知书,还主动与市经贸委、市安监局等部门联系,促使我市出台了《“三线交越”专项整治实施方案》,降低了因“三线交越”带来的安全风险。三是在今年元月份赣州网严重超负荷及夏季全国性电荒造成严重限电的情况下采取了积极应对措施,首先是利用新闻媒体、出动宣传车等方式进行了宣传,组织宣传小组到各大单位、外企上门解释,取得了广大市民的理解和支持。其次是多次开展了反事故演习,检修了各10kV以上线路、各变台、重要设施及更换了沙洲坝110kV变电站出线的CT变比、贯通了从XX220kV变电站至城区和金沙工业园的10kV线路、建成了城东临时35千伏变电站,结合我市实际,制订了我市迎峰度夏、错峰避峰用电实施方案,由于采取了有力措施和电网运行人员的有效调度,保障了全市的电力供应,确保了社会稳定和圆满完成了全年大大小小几十次政治性的接待保电任务。

3、加大了经费投入,拓展了安全范围。我们对发生黄、赌、毒等事件的单位或个人进行一票否决,对车辆加强了管理,严禁公车私用或非驾驶员驾车,杜绝了类交通事故;全年,对人身、车辆和主要设施投保共24.8049万元,更换了消防设备共3万元,添置了计算机防毒软件共1.9万元,进一步降低了安全风险。

二、深入开展创建工作,开创了创一流新局面创建工作是提升企业管理水平,促进企业实现可持续性发展的重要举措。一年来,我们按照年初工作部署,围绕“做一流员工、练一流技能、干一流绩效、创一流业绩”目标,把创建工作触角纵伸到各项工作当中。一是健全领导机构,成立专职部门,全方位分解创一流责任指标。今年3月份,我们及时出台了《创建省公司一流县级企业暨国网公司双文明单位实施方案》,成立了以经理为组长,书记为常务副组长,领导班子成员为副组长,各机关部室负责人为成员的创建领导小组,明确了创评标准,部署了创建任务。二是广造声势,深入动员。召开了副班长以上共200多人的动员大会,把创建思想深入灌输到了每位员工,并认真将创建必备条件和考核内容逐项分解到各单位,由各单位再分解到个人,让每个人都感觉到自己是创一流工作中必不可少的一分子,明白这是与自己息息相关的事,从而形成了“全员参与、人人争创”的良好氛围。三是在去年创建“双文明单位”取得丰硕成果的基础上,进一步加大了管理考核力度,完善相关配套设施,制定了符合实际的工作计划和保证措施,全面进行了自查整改。由各机关部室按照“口对口”原则,采取看现尝听报告、开座谈等方式对基层进行创一流督导,并把开展情况进行每月一调度、一协调、一汇报。完善了各类规划、计划、基础台帐,特别是为所有用电客户建立了用户档案,使基层资料与公司本部完全一一对应了起来,做到了内成盒、外成本。对11月8—11日省检查小组初检中指出的不足和提出地整改意见,不折不扣的进行了全方位整改,同时我们将创建工作贯穿于日常基础工作,把创建工作与“创星级”活动和“创建学习型企业”活动有机地结合起来。认真开展了星级供电所站的创建工作,申报了7个“三星级”供电所,投资47.8万元,改善了谢访、九堡壬田、城郊等基层供电所的办公条件。从而进一步推动了所、站班的建设,夯实了公司管理基础,进一步提高了我司供电所及变电站的管理水平。四是进一步统一了着装,制定了员工上班期间的着装规定,规范了员工行为,使企业的形象得到进一步提升,精神面貌焕然一新。五是开展了争创“五型”和评寻十佳”典型活动;通过活动开展,激励了全体员工,使全局上下掀起了学习先进、学习典型的热潮,变“一支独秀”,为“万紫千红、满园春色”。

三、创新了管理机制,调整了营销策略,塑造了企业新形象。

1、实行全员竞争上岗,建立健全有效的用人机制兴企之要、唯在人才,识才之智、重在比较,用才之艺,贵取其长。在面对竞争日益激烈的时代,实行竞争上岗,建立健全有效的用人机制是发现人才、挖掘人才,选好人才、用好人才的最佳办法,是使企业实现可持续性发展的重要举措。为此,我们把这项工作摆在了重中之重的位置,在年初公司二届二次职工代会审议通过了《基层供电所所长副所长公开竞聘上岗实施方案》、《营业窗口和出纳报帐员竞争上岗实施方案》和《基层供电所员工竞争上岗实施方案》后,竞聘工作正式启动。先后进行了供电所所长、副所长,营业窗口及出纳报帐员和供电所员工的竞岗工作。竞聘按照组织领导成立竞争上岗考评小组,公布职务、公开报名、资格审查、考试、演说答辩因供电所员工多、工作量大,故员工竞聘过程中,演说答辩程序未进行、测评,组织考察,会议审核、任前公示,任用试用期半年等程序,坚持“公开公正、平等竞争、择优聘用”的原则,以“靠得注有本事、能干事、会干事、干成事”,作为录用的基本标准,把“工作需要、人岗相适、群众满意”作为录用的基本要求。竞聘成绩以考试、考核、考绩三项单项得分按比例计算出得分累加后基层所正、副所长的竞争上岗3:3:4,营业窗口及出纳报帐员按4:2:4,供电所员工按3:2:5,从高分到低分依次录用,再根据竞选者填报意愿安排上岗。对未竞争到岗位的员工进行待岗或停发岗位工资,并安排到云石山培训教育中心学习后再进行考试,如仍不合格的给予坚决辞退。做到严把质量关,好中选优、优中拔尖,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格,唯才是举,彻底打破了能上不能下,任职终身制的局限,建立起了“按需设岗、按岗聘任、择优录用、合同管理”的新型用人制度。本次竞聘工作的开展,有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性,营造了“比学习、比服务、比业绩”的良好氛围,一批有文化、有能力、有干劲的同志脱颖而出,有5名副职干部走向了正职岗位,有10名普通员工走向了中层干部岗位,有名乡下员工到了城内工作,淘汰了10名原任干部,解聘了名农电工,名职工待岗,被送到培训中心受训。通过竞聘工作的开展使员工树立起了:不思进取,不快速适应社会改革发展,最终就会被淘汰的忧患意识,使全体员工在思想上实现了从“等、靠、要”向“干、创、闯”的转变,在观念上实现了从“为面子”向“为生存”的转变,在行动上实现了从“固守田园”向“走向市潮的转变,全体员工思想观念的转变,为企业步入了健康的发展轨道奠定了基矗

2、继续抓好了安全效益年活动,进一步提高了企业经济效益提高企业的经济效益是企业经营的最终目的。一年来,我们认真研究探讨电量、电价、线损以及利润之间的数理逻辑关系和客观规律,坚持以市场为向导,不断加强电力侧需求的研究和管理,制定切实可行的措施,努力增供扩销;发挥企业综合管理的协调、平衡、控制作用,强化综合管理效能,严格成本控制,不断完善考核办法,形成科学有效的激励、监督、约束机制,提高企业经营管理水平。一是推行了内部模拟市场管理,降低生产成本。在借鉴已开展电力模拟市场管理的兄弟县公司经验的基础上,经广泛征求基层所意见,多次讨论研究后,出台实施了《电力内部模拟市场考核办法》。把各生产单位作为一个独立的电力营销单位进行成本和利润的考核,允许资金再分配,建立了员工工资收入与经营效益挂钩的市场化运作机制,形成了集供、售电量管理、线损管理、电费回收管理、预收预存电费管理、电费违约金管理、营销质量“七率”管理、收入、成本、利润考核、经营目标管理于一体的一套完整营销考核体系。充分调动了基层单位员工参与“量、本、价”管理的积极性和创造性;对各部室实行了对口管理费用“总量控制、节约有奖、超支扣减工资总额”的成本考核管理办法,使部室员工养成了“量入为出”、“勤俭节约”的作风。二是调整营销策略,采劝亲情式”服务,实现电量的超常规增长。我们主动与市外经贸局、市招商小分队、市工业园开发办等有关部门联系,了解、掌握即将在我市投资办厂的企业,主动上门为企业提供办电服务,简化办电程序,缩短办电时限,切实解决企业有关困难,使企业尽快投入生产,使全年售电量同比增长了2178万kW·h,增长率26.14%;其中工业电量增长了969万kW·h,占增长比例的22.98%,实现了突破1亿kW·h大关的年控目标;此外,对20xx年即将投产、用电量大年用电量18000万kW·h的云石山万年青水泥厂,我们积极取得市委、市政府的帮助和支持,公司主要领导和市委、市政府领导共同向上争取由我司贷款建设云石山万年青110kV变电站,解决云石山万年青水泥厂投资建设用电设施的资金困难,以期实现“三赢”的良好局面;三是采劝创建标准化配电台区和农电工全年所管辖台区线损达国标与正式工同岗同酬”的方式来挖掘降损潜能。我们加大了创建标准化台区的管理力度,明确了“圩镇所在地、供电量在1万kW·h及以上、户均供电量每月在50kW·h及以上”的台区必须达国标,并加大了考核力度、提高了奖罚金额,全年有个配电台区达到了国标。由于基层所的员工大部分是农电工,其工资与正式工工资有一定差额月同岗位差在150—180元,对农电工全年所管辖台区线损达国标与正式工同岗同酬,一次性补发工资差额总量,极大地调动了农电工管理线损的积极性,全年有位农电工所管辖的个配电台区达国标。我们还继续实行了线损的分级考核,加强了职工用电、基层所自用电管理,完善了《临时用电管理办法》,加大了反窃电和表计的到期轮换校验力度,成立了用电稽查队副股级,对商业、动力用户进行了用电普查,实现了线损的大幅下降,与上年同期相比下降了2.11个百分点。四是紧盯抓牢,确保了电费回收。电费是供电企业利益的最终体现。公司领导班子高度意识到,只有把电费回收工作当作头等大事来抓,紧盯抓牢目标、积极主动跟进,才能确保回收工作不拖赣州公司后腿,不拖创省一流的后腿,才能确保经营目标的实现。为此,我们今年史无前例的先后提前了3次客户交费时间,要求月清月结,并及时制订了《加强电费资金入帐管理考核工作的暂行规定》,要求各供电所的出纳报帐员在每月的30日前把电费转入公司帐户,对未按规定执行的给予单独考核。其次,采劝公司领导、部室与基层所对应挂钩的考核办法”来保障电费回收。建立了公司领导、部室与基层所,部室责任人与供电所责任人,副职与副职,机关工作人员与班组长,一一对应的考核关系,明确规定了机关部室的考核力度为基层单位的1.2倍,形成了公司上下齐抓电费回收的良好局面。同时,出台了用电客户《信用等级评定办法》,针对不同等级的用户提供不同档次的服务,促进了客户诚信交费的理念,另外,我们还与市“打造诚信”活动办公室取得联系,对欠费个人、欠费单位取消年终评选诚信个人、单位荣誉称号。再次,要求员工要大力发扬“三千、三皮”精神,对一些“钉子”户要有韧劲、粘劲、狠劲盯紧欠费户,注意收集有效的欠费资料,对“权力部门”进行媒体暴光或强行装“IC”电表或采取诉讼办法,全年共提起诉讼7起,胜诉7起,追回旧欠电费回收14.4万元。同时对纸业有限公司,闽华电池有限公司等用电欠费大户采取了积极措施,把相关情况及时反馈到了市、赣、省,得到了上级的大力支持、帮助,签订了“电费还款协议”,化解了电费流失风险,确保全年基本实现了电费回收目标。

2026年出纳工作总结 篇13

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及宾馆下达的各项、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台账,部门内部、部门之间及时对账,做到账账相符、账实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:按会计制度要求进行资产管理,坚持宾馆的各项制度,严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对账外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对宾馆债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂账均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报账环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:第一要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台账;第二对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理:严格遵守财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为宾馆为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作

1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。

2、及时填制宾馆的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。

3、按时参加财务例会,根据工作布署,及时对往来的清理及固定资产的清理工作。

5、积极配合审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

6、按照宾馆货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

7、及时按照宾馆的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

9、参加会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

五、工作心得及存在的不足

总结一年所做的工作,基本完成了宾馆下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了宾馆领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。

在来年的工作中,坚持实际工作中行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制宾馆的成本及费用。加大业务学习力度,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台账勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。