《2026年环卫处半年总结【通用2篇】》

2026年环卫处半年总结（通用2篇）

2026年环卫处半年总结 篇1

20xx年上半年东山区环卫站在东山区委区政府和市环卫处的正确领导和大力支持下，全体职工共同努力，结合全市创建“三优”文明城市的总体要求，我站采取统一领导，分级管理，层层负责的办法，以监督、检查、治理为手段，结合我区的实际情况，采取集中整治和长效管理相结合的方式，大力开展环境卫生整治工作，着力解决脏乱差问题，努力提高东山区环境卫生管理水平，使我区的卫生面貌发生较大的改观。具体做了以下几方面的工作：

一、上半年主要工作完成情况

(一)加大环卫基础设施建设。东山区委区政府对环境卫生工作高度重视，上半年加大了对环卫基础设施的资金投入。年初以来共投入资金14多万元购买农用金刚自卸车两台，极大的改善了我站现有的清运能力。

(二)很抓落实，力求实效。环卫站以创建“三优”文明城市为目标，坚决贯彻实施东山区委、区政府建设文明和谐新东山的政策方针，围绕“环境卫生整治和文明城市创建”这两大主题开展工作。20__年初我市城区普降大雪，道路积雪严重，针对实际情况站领导决定放弃元旦休假，开展清冰雪会战。会战中，为了克服白天车多拥堵道路清雪给交通带来的不便，站领导亲自带头组织人员夜间奋 1

战清雪，保证了东山区各主要街道的畅通。至雪季结束我站共清雪15000立方米。进入4月份我站对辖区范围内的污冰、积雪和冬存生活垃圾进行了一次彻底的大清运。全站干部职工放弃节假日休息，投入大量资金、发动社会力量、出动了大型铲车、挖沟机和大型翻斗车，增加了机械作业能力，提高了清运速度和质量，每天清运垃圾积雪1000余立方米，只用了一月时间就将辖区冬季积存的污冰、积雪和生活垃圾全部清运完毕，共清运各种垃圾积雪和污冰进万余吨，比以往提前一个多月完成了工作任务，让辖区居民在干净整洁的环境中享受春天的阳光。

(三)工作抢前抓早。开春以来由于国防路两侧没有铺设人行步道板，两侧垃圾残土积留严重。环卫站集中力量，出动车辆50余台次，人工100余人次，对道路两侧的残土荒草进行清理，共清运残土1000余立方米，展现了国防路整洁亮丽的新面貌。

(四)我站继续加强保洁员的管理，3月29日我站协调区劳动局和就业局长到我站组织全体公益性岗位人员开会。会上劳动局杜局长传达了国家对公益性岗位人员的待遇，保险等问题，并要求公益性岗位人员不能替岗工作，严肃了工作纪律。会后对保洁员进行了重新分配工作地点和时间，以保洁员的家庭住址和个人的实际情况为依据进行分配，为了解决工人工资低的问题，我站向区领导请示为保洁员增加了

50元得敢为补贴，缓解了保洁员的生活压力。充分的体现了以人为本的原则，极大的调动了保洁员的工作热情，提高了工作效率，进一步完善了管理工作，为更好的完成环境卫生工作奠定了基础。

(五)加强环境卫生管理工作。在垃圾清运方面：采取包车组分片负责制，今年我站进一步充实完善了《安全生产制度》、《管理员责任制》、《检查验收制度》等几项规章制度。将日常工作制度化，并将其落实到工作中。监管员每天下片监督检查，发现问题及时找保洁员和包车组立即协调解决，领导班子经常深入到各街道检查验收。在道路清扫方面：做到城区主、次干道、背街背巷清扫保洁到位、不留死角，街巷路清扫保洁坚持做到晨清扫，全天候保洁，做到不漏段、不漏岗、不留死角。做到巡回保洁，所有路面全部达到“四净四无”的质量标准。

(六)加强安全生产管理，防患于未然。我站安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产这条主线，狠抓安全生产工作。严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。年初以来我站重点加强了对全站职工的安全生产教育。制定了学习计划，由副站长亲自为职工上安全教育课，并定期进行考试检查学习情况。从根本上解决了职工安全生产意识淡薄的现象。使全站职工每人的心理都敲响了安全警钟。

二、现阶段的困难和存在的问题

(一)街道保洁人员缺少问题。

我站路面保洁员大部分是再就业的40、50人员，由于一部分保洁员已退休或面临退休而后续人员未能接续，患病的保洁员也在不断增加路面保洁人员严重缺少，导致部分道路达不到全天候保洁。

(二)基础设施老化问题

上半年环卫站派专人对辖区内公厕逐一进行排查，发现已有危厕7所，15所公厕不能正常使用需要维修。大部分的车辆都已经严重老化，需要继续更新，以解决清运能力不足的问题。环卫站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要购臵一批垃圾箱。

三、下半年的工作打算

城市环境卫生是城市发展的重要体现，我站全体干部职工统一思想，明确责任，全力以赴完成区委、区政府下达的各项工作任务。

(一)继续以创建“三优”文明城市为目标，贯彻实施区委、区政府提出的建设和谐文明东山政策方针，进一步完善管理方法，提高工作效率，对垃圾实施日产日清。

(二)加大对东岗路、东山路等几条主干道路的保洁力量，对主要路段实施专人负责，做到路面无垃圾纸片。

(三)调整收费队伍，增加卫生费收缴额度，加强管理降低支出。

(四)下半年我站准备将全部垃圾箱进行维修和翻新，

可以大大的改善市容市貌。

(五)购臵大型清雪设备：雪狼一台、雪犁一台、50型铲车一台、大型翻斗车一台用于道路清扫和清雪设备，为冬季清雪奠定基础。

(六)环卫站新站的建设，对新建环卫站办公楼的收尾工程做好质量监督和竣工验收工作。并建立健全各项规章制度，美化站荣站貌，打造全市一流环卫站。

(七)下半年准备举行一次大型活动，请新一交巡警大队派人来站上安全知识课。

2026年环卫处半年总结 篇2

一、按要求，抓落实

本站负责爱卫、城管、环卫、环保四项具体工作，每项工作都按照上级部门的工作要求和考核标准迅速组织落实到位，做到不打任何折扣，按时按量按质完成任务。上半年城管工作在市级考评考核中，从来没有扣过分;爱卫工作在国家卫生城市省级复查期间，作为城乡结合部检查点接收了检查，所做的工作得到了领导的高度肯定;环卫工作4月份台账资料在全区的检查中荣获三等奖、5月份环境卫生的日常督查和定期考核中以总分99.7分的优良成绩被评为流动红旗先进单位;环保工作在市容环境污染整治工作中，被定为6月份工作讲评会现场点，并向全区推广工作经验。

二、按方案，抓整治

上半年，我站按照葛书记、李主任提出的总体要求，扎实开展五创提质工作，奋力推进“城乡同治、清洁家园”活动。根据街道办事处的实际情况，制定了一系列操作性很强的专项整治行动方案。一月份春节期间环境卫生整治、烟花炮竹;三月份干鱼熏制市场;四月份环境卫生“脏、乱、差”、东风湖路市容秩序、水域清理;五月份牲猪养殖转产和搬迁、“四乱”、“两车一废”、“户外广告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;

六月份“五小”行业整治等整治行动。并认真逐个组织开展活动，每项整治行动都让老百姓感觉到环境面貌有了质的飞跃，社区变了、路宽了、臭味没了、杂草清了、群众乐了。

三、按目标，抓要点

1、攻难点、抓宣传教育。结合创先争优活动，大力营造宣传氛围，今年新增大型电子宣传版1块、固定宣传栏30块、标语10条、同时更换内容3次;举办健康教育、病媒生物防治、环卫安全生产作业等各类知识培训10多次;发放宣传资料上万份;悬挂横幅200多条，走访居民800多户。通过这些措施，确保了各项活动宣传知识家喻户晓、人人皆知，居民的素质得到了进一步的提高，对政策的知晓率明显提升。

2、突重点、抓整治推进。①禁炮工作：制止非法燃放烟花爆竹事件30多起，对所有办事的人家送一份礼品、一声问候、一份市政府关于禁炮的通告，劝说家属和宾客不要燃放烟花爆竹，对情节严重的、不停劝阻的，联合区禁炮办再一次上门劝导宣讲相关政策。5月6日，西瓜山社区雄墩公司建筑工地九个标段开工，区城管局、办事处执法人员和社区工作人员多次上门与开发商进行协商，并在工地大门口醒目地段树立宣传栏和悬挂宣传标语，目前整个辖区范围内炮声少了，居民满意度提高了;②干鱼熏制市场：今年以来， 共组织4次拆除行动，拆除熏鱼棚30个，腌鱼池50个，煮

鱼灶28个，拆除面积达600多平方米，有效的震慑了心存侥幸的熏鱼业主，确保了熏鱼棚整治取得了实效，让熏鱼户无法藏身。 5月27日晚11点，本站工作人员在辖区范围内巡查时，发现西瓜山社区味一食品有限公司旁，有一户业主正在进行熏鱼作业，立即上前制止，并当场拆除熏鱼棚和煮鱼灶4个，拆除面积达到60平方。③东风湖路市容秩序：针对市容秩序纷乱现象比较严重，我站多次配合市城管局开展整治行动。至今，共规范出店、占道经营门店60多户;制止乱悬挂现象3000多起;劝导游商游贩1000多人次。目前，市容秩序有所好转;④牲猪养殖整治：自“洞庭风雷”行动、城乡环境“同治、同建、同享”工作开展以来，我站工作人员积极主动作为，从政策、人力、物力上全力支持，动之以情讲形式、晓之以理讲政策，面对面劝导、心贴心感化、实打实帮扶，与社区协调为朱少华、李良华2户子女已就近入学的，继续安排在社区务工，为李春辉、李正华2人帮忙搬迁，为69岁的老党员养殖户周同发找来收购商，谈价格，每一次工作力求更精细、更实在，赢得了理解、支持和配合。至5月29日止，东风湖社区9户共472头牲猪全部出栏和迁走，整个取缔整治行动圆满成功。

3、造亮点、抓特色提升。自开展“城乡同治、清洁家园”活动以来，针对东风湖社区辖区脏乱差现象，从5月份开始，我站全程参与社区整治行动。①社区共有废品回收店

14户，我们多次上门跟房东和业主进行交涉。目前，原存放在外面的废品全部搬入店内，无一处有反弹现象。②根据社区三分之二面积是水域的情况。年初成立了由主任亲自抓的治理领导小组和专干负责的专业打捞队，负责管理劝导周边居民保护水质和打捞湖面漂浮物，今年共投入上百万的资金新增渔船2只、增氧机30台，确保了在国家卫生城市复查时顺利通过。③为进一步改善社区的人居环境，新建休闲小广场1个、修补绿化带300多米、补绿500平方米、硬化路面1000平方米、每户赠送环卫保洁桶1个。目前，社区市容秩序井井有条，环境卫生有明显的改善，居民的幸福指数步步提升。

四、按效果，抓长效

上半年，通过努力工作取得了一定的成效，为确保现有的环境状况得到稳步提升，我站逐步完善了长效管理机制，制定了《工作网络图》和《城管中队队员工作守则》等12项工作职责、制度。一是全面推行 “定责任、定人员、定路段、定时间、定标准”和“城管队员到位、督查员到位、环卫专干到位、环卫工人到位”的“五定四到位”网格化管理模式;二是实行“早晚班”、“周六、周日”和“节假日”错时管理办法;三是每天三次以上督查、每月定期检查四次、每季度讲评会一次，对发现的情况及时通报，马上整改，并做好巡查日志，确保了日常督查和考评考核常态化。通过以

上举措，基本上做到了思想到位、领导到位、组织到位、人员到位、工作到位、管理到位。

存在的问题：

一、 加强业务知识学习。

二、 工作作风进一步加强。

三、 居民素质有待进一步提升。